LED企业打造足球产业生态系统 雷曼股份形成中葡澳足球战略布局，将整合球员培养和商业开发方面资源

外籍球员与中学生切磋球技。本报记者李松权 摄

球迷与球员自拍留念。 本报记者李松权 摄

“此次全资收购澳洲A联赛的喷气机足球俱乐部，相关的赛事或将在惠州上演，我期待雷曼不仅在惠州生产高新技术的LED产品，还可以为惠州体育产业带来更大的利好消息。”李漫铁在接受本报记者专访时表示，完成喷气机俱乐部的收购后，雷曼已形成中国、葡萄牙、澳大利亚多区域多级别联赛的足球战略布局，通过资源整合形成共享、联动，构建“铁三角”。在球员培养和商业开发方面，将资源进行有效整合。

寻机挺进足球产业寻找价值洼地

“此次收购喷气机俱乐部，从2016年1月开始酝酿，到2016年6月底完成交割，历时近半年。而雷曼收购海外俱乐部的想法已经有了一年时间。”李漫铁向本报记者介绍，雷曼考察的俱乐部不少于5家，包括欧洲的。欧洲俱乐部投入比较大，债务比较多，一次性投入和持续投入都比较大，而且文化差异会大一些，基本不可能进行100%的股权交易。

“澳大利亚联赛对比中超和欧洲联赛，有一些很明显的优点：有工资帽制度，没有升降级，联赛内部转会没有转会费，所以财政非常健康。”李漫铁介绍，除澳大利亚足协每年支付的联赛分成外，俱乐部还有广告、球票、产品收入以及赞助商的投资。因为雷曼作为中国资本的注入，澳大利亚联赛更受外界的关注，相关商业价值也会随之水涨船高。

“从投入产出比来说是不错的。电视转播分成能覆盖球员工资支出的80%，这就能够让球队有相对比较可控的投入。”李漫铁认为，从商业的角度来看，澳大利亚联赛是一个价值洼地，如果能够被中国眼球关注，价值会有非常大的提升。此外，喷气机俱乐部本身已经形成相对成熟的运营机制，也可为雷曼体育产业积累宝贵的经验。

“如果能和中国资本结合，基于中国和澳大利亚不断加强的贸易往来，足球俱乐部作为一个品牌的展示平台，未来可能会变得非常有价值。”李漫铁认为，一旦球队能进入亚冠联赛，甚至与中超联赛的球队交手，与中国在现实空间产生交点，那么喷气机俱乐部很多潜在的商业价值就能够开发出来。

李漫铁表示，本次收购完成后，雷曼股份将获得纽卡斯尔喷气机俱乐部中国区独家商务授权。

商业比赛、球员交流、青训计划、足球旅游、足球夏冬令营……雷曼已有一揽子计划，作为以LED起家的创业板上市公司，从2011年依靠为中超联赛提供LED广告显示屏开始进入足球产业以来，这家公司在转型上的决心非常坚定。

“收购纽卡斯尔喷气机是一个里程碑，能够将我们在足球上的战略布局相对比较有逻辑地串起来，当然，这个产业链还是很广泛的，我们也是在探索，未来还会有新的布局。”李漫铁说。

近期向澳超球队至少输送一名中国球员

记者了解到，纽卡斯尔喷气机队是澳洲A联赛的创始球队之一，并曾经获得过常规赛的亚军和总决赛的冠军。

李漫铁表示，他的目标是3年内助球队打进亚冠，与中国俱乐部在亚冠赛场碰面。同时，他将为中澳足球搭建交流平台，近期考虑输送至少一名中国球员加盟纽卡斯尔喷气机队。

其实，雷曼早就涉足国际足坛。

1月25日，雷曼股份在北京正式与葡萄牙职业足球联盟签约，并获得葡萄牙职业足球甲级联赛冠名权，成为首家冠名欧洲足球联赛的中国公司。

近年来，雷曼股份积极延伸体育产业链，先后成为中超、中甲足球联赛官方赞助商和中国足协战略合作伙伴，并成为中超、中甲足球联赛商务运营商。

参与投资瑞士盈方，建立深圳人人足球俱乐部，冠名葡萄牙足球甲级联赛，收购华视新文化传媒……雷曼已经构建了一个自己的足球产业生态系统。

企业名片

雷曼光电在仲恺高新区拥有大型产业制造基地。2011年，雷曼光电正式在深交所创业板挂牌上市。雷曼光电不仅在LED产业表现优异，还以高科技LED球场显示屏产品联姻中国足球，成为2011~2016年中超足球联赛官方赞助商和2011~2016年中国足协战略合作伙伴，同时也是中甲足球联赛俱乐部官方赞助商。

位于惠州仲恺区东江产业园的惠州雷曼光电是雷曼股份最重要的生产基地，投资额达2.9亿元、占地5万多平方米。

本报深圳特派记者魏怡兰

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