拿什么“稳住”爱跳槽的90后

范子军

每年的三四月份都是人才招聘的高峰期，俗称“金三银四”，大量的年轻人会选择在这段时间离开老东家，寻找新东家。调查发现，年终奖对劳动者工作稳定性的影响越来越深，有无年终奖、年终奖多少已成为跳槽与否的关键因素。（2月26日《中国青年报》）

70后的第一份工作平均超过4年才换，80后则是3年半，而90后骤减到19个月，95后更是仅仅在职7个月就选择了辞职……相关调查数据清楚地说明了90后群体的职场“活跃度”，他们爱频繁跳槽的背后，既有对薪酬、奖金、上升空间等期望值因素，更反映出就业观念、价值认同等方面的变化。

正如报道指出，90后劳动者初入职场，学历水平较高，能力较强，注重自身感受，也更加注重公平合理，“一言不合就跳槽”，不少都有他们的合理诉求，也不排除职场理性欠缺、预期太过超脱现实等因素，而用人单位的用工、激励机制没有跟上新生代求职观、择业观变化，则是一个相当关键的诱因。

不少用人单位仍然沿袭传统的论资排辈用人思维、模式，那些急于谋求成长、上升空间和改善职场、生活体验的90后群体，显然越来越缺失等待的耐性，他们用跳槽来表明态度、试图在尽可能短的时间内寻找更理想的机会，自然也就在意料之中。

事实上，一些用人单位已经习惯了年轻人的频繁跳槽，压根儿没指望他们干长久，有人跳槽后再“跳”回原来的单位，薪酬等相关待遇则明显提升，这固然有“跳槽后遗症”使然，也从侧面说明用人单位没有真正确立起以能力定待遇的用人模式。

新生代职场群体不仅在乎薪酬待遇等“硬指标”，而且更在乎职场环境、劳动保障、业余休闲等“软指标”，一些用人单位过度依赖延长工时、过度加班等实现营收的做法，越来越不招年轻人年待见，抱着“此处不留爷自有留爷处”想法的跳槽也就常见。

职场跳槽现象原本正常，只有不突破职场操守和法律底线，也就无可厚非，但过于频繁的跳槽既难免影响职场积淀，进而陷于“欲速则不达”的尴尬，又必然加大用人单位的人力资源配置成本，某种意义上可以说很容易导致“双输”局面。要“稳”住爱跳槽的90后，让跳槽变得不再过于随意也不再有必要，实现劳资双方共赢，无疑需要双向检讨、相向而行。

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