万科是否会放弃转型？郁亮否认： “收敛聚焦不是砍树 而是修枝剪叶”

世界500强房企万科为何要在去年中提“活下去”？为何今年强调收敛聚焦，稳住基本盘？

26日上午，万科在大梅沙召开2018年度业绩推介会，会上，万科董事会主席郁亮称，去年说“活下去”，“是自个儿说的话，万科是危机感驱动公司，不是危机驱动公司。”

万科2018年年报显示，报告期内，万科营业收入2976.79亿元，同比上年增加22.55%；归属上市公司股东净利润337.72亿元，同比上年增加20.39%。每股基本盈利3.06元，同比增长20.4%。

而从万科营业收入来看，2018年，来自房地产业务的结算收入为2846.21亿元，占比高达95.6%，同比去年减少0.3%；营业利润率为29.69%，同比提升了3.88%。此外，万科物业收入约为97.96亿元，同比增加32.95%，营业利润率为17.44%。

报告期内，万科持有货币资金1884.2亿元，净负债率为30.9%，继续维持相对低位。有息负债2612.1亿元，占总资产17.1%。

另外，报告期内，万科新开工面积4992.8万平方米，同比增36.7%；已售未结面积超过5300亿元，同比增28%；竣工面积2756.3万平方米，同比增19.8%。

2018年万科年报显示，租赁住宅方面，长租公寓业务覆盖35个主要城市，累计开业超过6万间，开业6个月以上项目的平均出租率约92%。

相比去年，这一块业务累计开业房间数、覆盖城市数均实现较大增长。2017年底，泊寓业务已覆盖29个一线及二线城市，累计获取房间数超过10万间，累计开业超过3万间。

记者发现，2017年年报曾重点论述的万村计划，在2018年年报中则只字未提。对此，万科首席执行官祝九胜在本次业绩推介会上解释，万村计划是城市租赁住宅业务的一个解决方案，从广州、深圳开始探索。万科现在进入了深圳约60条城中村，获取了10万间房间。在2018年秋天，万科做了一些“收敛聚焦”的战略安排，其中包括暂停开展万村业务。

从各季度营收来看，万科去年第三、四季度业绩实现明显提升，这得益于万科年中的及时调整。面对当时外部环境变化，万科于年中明确提出“收敛聚焦、巩固提升基本盘”，强调认清、顺应大势，明确、聚焦力量，确保“活下去、活得好、活得久”；并以“战略检讨—业务梳理—组织重建—事人匹配”为逻辑主线，推动各业务单元的系统变革，提升组织能力。

“收敛聚焦，稳住基本盘，不是砍树，是修枝剪叶，才能更好地开枝散叶。我们要深化对商业理解，提供好产品，服务好客户。”郁亮说。

南方日报记者李荣华

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