创意型创业模式
◎王世渝 /著
创意型创业模式比较普遍。这种创业模式不是创造,不是科学技术,更多的是人们利用自己的形象思维,创造性地给一个产品、一种商业服务创造一种形象定义,然后再将这种形象定义通过一系列的销售行为实现创业目标。
比如普洱茶。从茶的定义和商业化来说,它已经有上千年的饮用和商业化的历史,一直到20世纪七八十年代,都只是一个普普通通的茶叶品种。但随着中国人的消费升级,消费观念发生变化,开始从注重消费的有无到注重消费的优劣, 于是,精明的商人开始对普洱茶赋予各种人文气质,挖掘各种题材和故事,产生出各种创意,基于各种创意的普洱茶创业就应运而生了。创业者们又根据不同的年代赋予了普洱茶不同的年代故事。一系列关于普洱茶文化故事的挖掘、商业逻辑的铺垫、创意的产生,就产生了一个个普洱茶的创业故事,成就了一个个创业企业。
在工业革命时代,成功的创意型企业很多,可口可乐就是一个典范。不管媒体也好,江湖也好,传说中的可口可乐配方实际上对于消费者来说已经没有任何意义,没有一个消费者是冲着可口可乐的配方去的,可口可乐已成为一种时尚和习惯。这个产品和这个公司的成功之处其实就是一个经久不衰的创意。
最典型的创意行业就是广告行业。这个行业不仅创业本身需要创意,而且从事的业务就是创意性业务。互联网时代,传统广告行业遭遇巨大的冲击,传统广告媒体发生颠覆性转变。过去主要集中于电视、报刊、路牌、楼宇的媒体资源, 而今被不断产生的新创意媒体取代,广告公司的竞争不仅是广告客户资源的竞争,更是互联网生态下媒体创意资源的竞争。广告的创意已经不是广而告之,而是精准投放的创意能力和大数据的挖掘能力。
我国创意型创业模式大规模诞生于这些年国家力推的文化产业发展战略。早期创意型文化产业的代表作首推云南丽江的大型民族舞台歌舞剧《丽水金沙》, 以舞蹈诗画的形式演绎了纳西古国神秘的文化与艺术。它自2002年上演以来,天天演出,每天一场,每年几百场,有数千万元的收入。歌舞剧既通过独具民族特色的表演给游客带来了民族文化大餐,又创造了很好的经济效益。这场歌舞的地方组织领导者、时任丽江市委书记的欧阳坚也因此成为中国文化产业改革和发展的典型,后被提拔为中宣部副部长。2000年,我在新画面公司创始人张伟平家里第一次听到他和张艺谋要合作打造有地区特色的大型山水实景歌舞的创意,这就是《印象刘三姐》。这个创意在张艺谋等人的操作下取得了巨大成功,并由此带来了“印象系列”的创意,成为中国创意创业的一道风景线。
马斯克创办的特斯拉也是一个创意型创业的典型。特斯拉创办的时候,中国正在以社会主义优越性的举国之力推动新能源汽车的发展。中国汽车产业在改革开放的过程中吃过大亏,于是很希望在新能源汽车时代来临之际弯道超车,走进世界新能源汽车前列。然而,整个中国都在研究电池、电机、电控和轻量化的同时,马斯克创办的特斯拉却是以市场定位为先导,颠覆传统汽车技术研发和汽车产品开发模式,从创意着手,从满足市场需求层次入手,再来整合设计和技术资源,用美国人经典的市场模式让特斯拉横空出世,一下就把中国整个新能源汽车领域远远甩在后面,成为一个成功的创意创业企业。
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