任正非回应热点问题 面对美国禁令 华为准备好了

任正非昨日接受中国媒体采访。华为供图

深圳商报记者 陈姝

华为创始人兼CEO任正非昨日在深圳华为总部接受了中国媒体两小时的采访，就近期华为遭遇的种种困难，以及芯片、操作系统、研发等热点问题进行了正面回应。任正非表示，美国禁令不会影响华为发展，华为已经准备好了，虽然今年的增速会减慢，但公司不会负增长。

谈禁令 我们已经准备好了

近期，华为被美国商务部工业与安全局（BIS）列入实体名单，当地时间5月20日，美国商务部官方网站发布消息称：给华为及其合作伙伴90天的临时许可。对此，任正非表示，“90天对我们没有多大的意义，我们已经准备好了。”

在采访中，任正非表示“非常感谢美国公司”。他说，这三十年来，美国公司伴随着华为成长，教会了我们怎么去走路。第二，美国大量的零部件、器件厂家，给我们很大的支持。特别是在危机时代，体现了美国企业的正义和良心。“媒体应该要理解，美国企业和我们是共命运的，我们都是市场经济的主体。”

在回答是否担心未来会发生断供的情况，任正非称，对华为来说不会出现极端断供的情况，“我们已经做好准备了”。华为的量产能力还是很大的，并没有因为被美国列入实体清单受到多少影响，虽然增长速度会减慢，但不会有想象中的那么慢。

2018年，华为实现全球销售收入7212亿元人民币，同比增长19.5%，净利润593亿元人民币，同比增长25.1%。任正非预计，华为一季度销售收入同比增长39%，4月份增长降到25%，今年底还会下降一些，但是不会造成公司负增长，或者对产业发展带来伤害。

谈备胎

现在预算分配以“备胎”为主

日前，华为心声社区转发该公司海思总裁何庭波致员工的一封信。在信中，何庭波称，海思是多年前成立，预计有一天所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将继续为客户服务。为了这个假设，海思为公司的生存打造了“备胎”。海思成立于2004年，其前身是创建于1991年的华为集成电路设计中心。在海思的产品中，麒麟芯片已广泛用于华为智能手机产品。为了兑现公司对于客户持续服务的承诺，华为将所有曾经打造的备胎，一夜之间全部转“正”，确保公司大部分产品的战略安全和连续供应。

在过往任正非对外公开的讲话中，总是有很浓的忧患意识，采访中，任正非说“总是挨打，就觉得有危机了”。被问“备胎”计划时，他说，备胎一定有用的，是结合我们的解决方案设计的，直到它能用的时候，才开始投入使用，滚动着用。“正胎”和“备胎”的预算和人力编制是一起拨给他们的，以前预算分配以“正胎”为主，现在以“备胎”为主。

关于海思的定位，任正非称，海思是华为的一个助战队伍，跟着华为主战队伍前进，就如坦克队伍中的加油车、架桥机、担架队一样，但它永远不会独立。“网络联接部门是主战部门，将来销售额不一定是最高，因为"珠穆朗玛峰"可能容纳不了这么多产值，但是"珠穆朗玛峰"对世界意义很大，是一个战略高地。”

谈芯片

永远需要美国芯片，不能孤立于世界

此前，任正非接受了日本媒体采访，日本媒体在报道时指他表示“华为不需要美国芯片，华为没问题”。昨日，任正非在采访时就澄清说：“华为永远需要美国芯片。”

他说，所有的高端芯片我们都可以自己制造，但在和平时期，我们从来都是“1+1”政策，一半买美国公司的芯片，一半用自己的芯片。尽管自己芯片的成本低得多的多，我还是高价买美国的芯片，因为我们不能孤立于世界，应该融入世界。我们将来还是要大规模买美国器件的，只要能争取到华盛顿的批准。

他在采访中也谈及芯片研发的不易，他说，芯片砸钱不行，得砸数学家、物理学家、化学家。

谈操作系统

试试做，难的是生态

外媒20日报道称，谷歌已经暂停了与华为的部分业务往来，谷歌将不再与华为开展需要转让硬件和软件产品的业务，但在开源授权范围内的除外。谷歌还将停止就安卓和谷歌服务为华为提供技术支持和协作。受此影响，华为在海外的下一版智能手机将无法访问流行的应用程序和服务，包括Google Play商店和Gmail应用程序。同时，华为手机将无法获得安卓系统更新，从而对其海外智能手机业务造成重大影响。华为随后回应指，华为作为重要的参与者，为安卓的发展和壮大做出了非常重要的贡献，华为有能力继续发展和使用安卓生态。

昨日在采访中，任正非表示，谷歌是一家好公司，而且是一家高度负责任的公司，它也在说服美国政府解决这个问题。“我们也在讨论变通的救济方案，但现在我还不能完全回答”。

华为年报数据指，2018年华为（含荣耀）智能手机发货量2.06亿台，同比增长35%。市场研究机构IDC报告显示，2018年华为（含荣耀）智能手机市场份额达到14.7%，稳居全球前三。华为消费者业务总裁余承东此前曾表示，准备好了自己的操作系统。“如果无法继续使用这些系统（安卓），我们就准备开始B计划。”

对于操作系统，任正非的态度是“我们试试做吧”，“做一个操作系统的技术难度不大，难度大的是生态，怎么建立起一个生态？这是一个大事情，慢慢来”，他说。

谈研发

每年花200亿美元

华为年报显示，2018年华为研发费用达到了1015亿元，投入的研发费用占所有销售收入的14.1%。任正非说，华为这三十年都对着同一个“城墙口”冲锋，总会把这个“城墙口”攻开的。而且炮击这个“城墙口”的“弹药量”，现在是每年200亿美元的研发了，全世界没有一个上市公司敢像华为一样对同一个“城墙口”投入这么多的炮击量。

他说，华为在全世界有26个研发能力中心，拥有在职的数学家700多人，物理学家800多人，化学家120多人。还有一个战略研究院，拿着大量的钱，向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”，“对这些钱我们没有投资回报的概念”。“我们支持科学家的创新，对科学家不要求追求成功，失败也是成功，因为他们把人才培养出来了。只有这样，我们才有可能源源不断地前进”。他同时也强调，在5G技术方面，别人两三年肯定追不上华为。

在采访中，任正非也坦言现在与美国在科技上仍然有差距。他说，首先要肯定美国在科学技术上的深度、广度，我们还有很多欠缺的地方，特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的。我们仅仅是聚焦在自己的行业上，做到了现在的领先，而不是对准美国的国家水平。所以，我们还是要踏踏实实做学问。

谈爱国

不能说不用华为产品就是不爱国

长久以来，在舆论方面华为都面临着爱国绑架的争议，目前对华为有两种情绪，一种是鲜明的爱国主义支持华为，一种是认为华为绑架了全社会的爱国情绪。

“那我的小孩用苹果，就是不爱华为了？不能这么说”。任正非说，不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。

新闻推荐

工银瑞信深证红利ETF年内涨幅超38%

继2017年首次破万亿后，上市公司分红再创新高，2018年2787家上市公司共实施现金分红1.15万亿元，股息率从2014年的1.85%增至201...