亟需让投资人认可公司价值

【深圳商报/读创讯】（记者 詹钰叶）在首届深圳上市公司掌门论坛上，多位上市公司董事长和董秘分享了对公司市值管理的看法和设想。

特约主持人、知名私募基金经理丁洋从买方机构角度出发，认为当前相当部分A股公司是被低估了。他认为，需要让投资者“走进公司”、解读公司，充分让投资者认可上市公司的价值，否则公司会永远被低估。上市公司市值管理工作包括价值重塑、价值传播，具备管理能力、产业能力、懂资本的董事长才能做得更好。

兆驰股份董秘方振宇也认为投资者与公司保持顺畅的沟通渠道很重要。他指出，市值管理与塑造公司形象也是董秘的重要工作之一。他表示，自己的岗位是公司对外的主要窗口，以及外部信息向内的传递渠道。一方面，他要将公司的发展方向、经营情况传递给监管机构、机构投资者和普通散户；另一方面，将外部市场对公司的看法、对业务的期待反馈给公司高层。

方振宇表示，董秘需要梳理公司的发展战略与核心竞争力，并使用资本市场的语言表达，让机构投资者与散户都明白“公司在做什么、核心竞争力所在、能否向不同赛道延伸”。

对于未来的设想，深耕地铁领域的科安达董事长郭丰明表示，自己的梦想就是在公司市值达到心中目标时能找到合适的继承人。“等有比我厉害的董事长和管理层接手，我就能安心退休了。”

隆利科技董事长吕小霞希望10年后公司的市值能达到理想目标。她表示不强行要求子女接班，考虑寻找职业经理人管理。

工科出身的易天股份董事长柴明华表示自己“只会做设备”，他希望10年后易天股份还能做设备，并且希望在自动化领域把很多设备贴上“中国制造”的标签。

海联讯董秘陈翔指出，公司的经营风格是踏踏实实做好业务，尽管公司主营业务属于传统行业，但是公司有比较稳健的国资入场，现金流也较为充沛，未来发展可以期待。

麦达数字董秘朱蕾表示，2010年开始公司启动了升级转型，10年间积累了宝贵财富，传统业务阶段性地实现了OEM往ODM转型的路径，焕发了新生机。她认为，投资和并购也是市值管理中很重要的部分，这是除了跟投资者沟通之外，也能很好实现跨越式发展的路径。不过，她表示，只有在熟悉的主业做好可控范围内的投资并购，对于公司来说才是加分项。“老树也能发新芽，目前我们的传统业务处在快速增长的阶段，也找到了适合自己的路径，未来我们将围绕主业发展壮大。”

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