金银河党支部书记黄少清在办公室办公。/佛山日报记者黄妙哲摄
“戴上党员标志,大家都看着,我们工作更认真。”佛山市金银河智能装备股份有限公司(下称“金银河”)一名员工如此说。作为生产车间党员示范岗员工,他工作起来十分认真。
如何提高员工工作积极性和稳定性?在金银河执行总裁、党支部书记黄少清看来,以党建聚合力是解决问题的突破口。2009年,他牵头组建金银河党支部,设立党员示范岗,以党建凝聚企业发展合力。其间,他身先士卒发挥党员先进性,严格要求自己,带头提升产品性能。
以党员身份立足本职工作
2006年,黄少清供职的水泥厂转制倒闭,当时40岁的他跨行进入金银河,从一名水泥行业的工程师转变成机械装备生产经理,黄少清的职业生涯重新开始。
入职金银河后,为了能尽快熟悉工作内容,黄少清在日常工作之余,找来金银河二十余款装备产品的相关材料,细细了解产品性能。
两三个月后,黄少清不仅摸清了金银河所有产品的情况,还针对部分产品的诟病提出了解决方案。黄少清发现,在售后反馈中,客户集中反映一款有机硅动力混合机存在搅拌轴容易变弯的问题,一款动力混合机工作时噪音过大。他决定查出原因,提升产品使用性能。
那段时间,他走进车间观察产品生产过程,查找各种材料,终于找到了“病因”所在。原来,前者因为搅拌轴平衡性不足,导致搅拌轴容易变弯,要解决动平衡问题。而后者只要用半流体润滑油代替原有的固体润滑油,便可降低机械工作噪音。
不放任产品存在瑕疵的“强迫症”,来源于黄少清一贯对自我的严格要求。“身为一名党员,要有不断挑战自我、不服输的精神。”黄少清说。在金银河工作十几年来,黄少清一直以党员身份立足本职工作,秉着与时俱进、敢为人先的态度,在岗位上严格要求自己。
如今,身为金银河执行总裁的他,常年在桌上摆放几本企业管理的书籍,一有时间便翻开看看。“只有保持不断学习的态度,将工作做到最好,才不愧为党员。”黄少清说。
以党建平台凝聚企业合力
如何提升员工稳定性和积极性,这是黄少清从负责生产管理工作起便一直思考的问题之一。在他看来,以党建聚合力,是解决问题的突破口。
“有企业认为只要将生产经营做好,开展党建可有可无,我觉得不然。”黄少清说,企业开展党建工作,要与生产、行政相结合,才能更好发挥党建引领作用,凝聚员工合力。
黄少清初入职时,金银河还未设立党支部。“企业没有党组织,党员仿佛没有家一样没有归属感,党员影响带动其他员工的作用难以发挥。”黄少清说。
2009年,在黄少清的牵头下,金银河正式成立党支部,并在生产、销售等部门设立党员示范岗,建立奖励机制,让党员在岗位上“亮身份”,实现党员自我监督和约束,并发挥党员带动其他员工的作用。
“戴上党员标志,大家都看着,我们工作更认真,不敢随意马虎。”金银河生产二部总监张巍笑着说,他是金银河党支部成立后首批入党的党员之一,多次被评为企业优秀党员。
建立企业党组织,设立党员示范岗,党员发挥作用有平台,企业发展势头更猛。2009年,金银河营收仅有6500万元左右,如今,金银河成为三水两家上市公司之一,每年营收达数亿元。近年来,金银河每年评选出的10名年度优秀员工中,党员员工占比为三到四成。
这些数据让黄少清感到欣慰,这让他觉得,当初说服众人设立企业党组织的决定是正确的。
文/佛山日报记者黄妙哲通讯员谢样兴
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