南海实施受处分干部教育帮扶和评估任用机制以来，完成对98人教育帮扶和综合评估 激励“有错”干部变“有为”干部

文/佛山日报记者阳桦通讯员南纪宣

2015年，当那一纸党内警告处分送到手上时，南海区某镇党委委员徐华（化名）怎么也不会想到，4年后，他还能重新回到镇领导的岗位上，并且还被提拔为该镇人大主席。

“执纪必从严、尽职可容误、纠错给出路”。南海自2017年率先在全省出台《关于受处分干部教育帮扶和评估任用的实施意见（试行）》（下称“实施意见”）以来，向广大干部释放出强烈的“激励广大干部新时代新担当新作为”信号。目前，南海区已完成对98名受处分干部的教育帮扶和综合评估工作，其中，被评估的15名区管干部中有2名被评为“突出”等次。2016年换届以来，南海区共有16名受处分区管干部受提拔重用、重新任用或调整到重要工作岗位。

教育帮扶“解心结”“卸包袱”

2015年5月，徐华（化名）在该镇违规发放补贴问题上受党内警告处分。“受处分后曾一度彷徨，担心被组织抛弃，从此再没出路。”徐华说道。

但让徐华没有想到的是，在处分期内，组织通过各种方式给予关爱，及时疏导压力并聆听他的诉求，种种暖心之举，让徐华感到自己没有被放弃，令他在很短时间内放下包袱，重拾干劲。

对徐华的帮扶，其实正是实施意见中从教育帮扶、综合评估、选拔任用三个环节的教育帮扶一环。

实施意见提出，针对不同的违纪违法性质，量身定制不同的教育帮扶方式，传递组织的关心关爱，鼓舞干事创业士气。同时，通过督促所在党组织加强动态跟踪教育管理，落实“一对一”帮扶，开展谈心谈话，及时掌握受处分干部思想状况，进行有针对性的思想政治教育。

得到组织帮助的徐华把压力转化为动力，凭借着丰富的农村工作经验，全面完成了该镇某区管理处管理的农村股权确权工作，为该镇股权确权工作摸索了经验，为完成全镇任务打下了坚实基础。同时，他还出色理顺了辖区内几个社区软弱涣散班子建设、妥善化解了维稳上访等问题。2017年和2019年，他两次获得提拔。

综合评估突出结果运用

在设计之初，实施意见突出系统性、科学性和操作性，其中，综合评估是受处分干部能够从“有错”变“有为”的重要评价手段。徐华如此，在本次综合评估中被评为“突出”等次并被调整到重要工作岗位的南海区某镇镇长王强（化名）也是如此。

综合评估从思想政治、廉洁自律、作风状态、工作实绩等四个方面，用一套完整的指标体系系统评价受处分干部纠错情况、政治表现、履职尽责等情况，并由评估组出具“受处分期间评估报告”，分为“突出”“合格”和“不合格”三个等次。

评定为“合格”等次的，即可纳入干部的正常选拔任用范围；评定为“突出”等次的，可根据工作需要和干部队伍建设实际，优先选拔任用；评定为“不合格”等次的，继续加强教育管理。

南海早在2017年就出台“实施意见”，这一方面是党的十八大以来从严治党的要求，通过实施意见，对受处分干部进行教育帮扶，帮助他们重振激情和斗志。更重要的是，南海希望通过这个机制，向南海广大领导干部释放“激励广大干部新时代新担当新作为”的信号，在粤港澳大湾区的建设中大展拳脚，为再造高质量发展新南海建功立业。

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