省五一劳动奖章获得者吴成平创新工会服务方式，解决基层职工难题 多番奔走为职工谋福利

吴成平（中）时常走访一线，倾听员工想法，关怀职工工作生活。/ 佛山日报记者陈浩森摄

近日，广东星星制冷设备有限公司（下称“星星制冷”）副总经理、工会主席吴成平与工会人员开端午节筹备会，沟通下个月的端午活动，为员工提供更丰富的节目形式。

5年前，吴成平当选企业工会主席，创新工会运作方式，设立8大制度，实实在在解决员工实际难题，为员工提供成长平台。近3年星星制冷春节返工率超95%。同时吴成平热心公共事业，为更多基层一线职工发声。今年，凭借出色的工会工作，吴成平获颁广东省五一劳动奖章。

创新8大制度解决员工问题

“星星制冷站到了，请乘客从后门下车。”每日，星星制冷员工从西南、芦苞、乐平等地乘坐公车，直达公司大门。而在4年前，星星制冷附近没有公交站点，职工们常常为“通勤难”而烦恼。

从“通勤难”到“直达站”，有赖于星星制冷工会主席吴成平的多番争取。自2014年吴成平当选企业工会主席以来，一场工会工作“变革”在星星制冷接续上演，企业职工获得的“工会福利”越来越多。

维护职工合法权益，凝聚和团结职工力量是企业工会的职责。不同于其他企业工会运作方式，吴成平创新方式，以学习提升制度、信息反馈制度、节日活动制度等七大制度丰富员工生活，活跃员工工作激情。

员工可以通过员工论坛、微信公众号、公开栏、信箱等渠道，对公司提出意见建议。“推出的前三个月，员工论坛和微信群里冷冷清清。”吴成平甚为苦恼。为此，吴成平走访生产一线，召开座谈会，倾听员工想法。他率先从“吃住行”最实际问题着手，开通公司班车，接送职工子女上下学；组织暑期夏令营，为员工解决后顾之忧；投入近800万元翻新员工宿舍设备，空调、洗手间、网络等设施一应俱全……员工看到意见建议被采纳，解决方案得到落实，越来越多员工畅所欲言。

“员工还缺什么？”吴成平又开始琢磨了。他征得企业管理层同意，推出了激励晋升机制，每年从公司利润中按比例划出款项作为奖金，只要员工有“好点子”就奖励，让员工得到成长。

这项激励机制让不少员工受益，该公司车间副主任林木治就是其中一员。他积极提案并参加公司的员工增值计划提升学历，三年半的时间里由一个车间储备干部晋升为车间副主任。林木治说，基层员工有提升机会与渠道，大家都不愿离开。

“员工得到了成长，企业也受益。”吴成平说，该制度推出的第一年，就有200名职工享受了奖励，占了员工总数的五分之一，极大地调动了员工参与企业发展的积极性。

反映职工呼声为员工谋福利

“宿舍干净，饭堂菜式可口，越来越适应这边的生活。”吴照洪去年从四川凉山州盐源县来到星星制冷工作，每月赚得5000元。如今，他已在星星制冷娶妻生娃、安居乐业，生活向着越来越好的方向发展。

120多名像吴照洪一样的异乡人在星星制冷工作，逐步适应工作状态。每年，吴成平到盐源县开展招聘，帮扶贫困地区。如何留住他们踏实工作？吴成平道出了他的秘诀，选出盐源县员工大组长，以“自治”方式管理，“用他们听得懂的话、信服的人沟通与管理。”他说，关心好他们的生活和工作情况，帮助他们解决实际问题，让盐源籍员工“引得进、留得住、过得好”。

近3年来，吴成平除了担任星星制冷的工会主席外，还担任三水工业园区工联会主席。与园区其他企业工会主席、职工交流，经常参与到乐平镇总工会活动，了解职工心声，反映职工呼声，成为他的工作内容之一。

2016年，作为佛山市政协委员，热心公益的吴成平提交了关于职工子女上学问题的提案，该提案被评为当年的优秀提案。他说，希望通过不同渠道，以自身的能力，为基层一线员工争取更大的福利，解决他们面临的困难。

去年，区总工会广泛征求基层意见，增选了4名兼职副主席，来自企业的优秀工会主席吴成平被列入名单中。“角色在变，但服务职工的初心不变。”吴成平说。

吴成平一直为职工问题奔走，不断为基层员工谋福利，提高员工归属感。每年春节返工潮正是检验他工作成绩的节点。“近3年星星制冷春节返工率超95%。”他说，员工稳定了，产品质量有保障，企业发展更快速。近年星星制冷保持30%年增长。（文/佛山日报记者卢钰仪）

新闻推荐

佛山市4月房地产交易数据公布 高明楼市一手成交跌 二手成交涨

佛山日报讯记者李祥锐报道：市住房和城乡建设局本周公布4月份佛山市房地产交易情况。数据显示，4月高明新建住宅仅成交...