来论选登 精准施策 提升企业家管理水平

□伍建乔

佛山是广东第三大城市，也是本土草根民营企业与外来创业企业的开放沃土。但在全球供应过剩、产业转型升级及高质量发展的大趋势下，佛山原有的低成本、重资产、高增长优势不复存在。目前，佛山仍有大量企业未能部署及完成转型升级，这对于佛山经济高质量发展显然是极为不利的。佛山只有持续优化提升营商环境，才能更好帮助佛山民营企业实现更快、更好的高质量转型。

企业未能实现的战略转型原因主要有三点：一是小型民营企业有一定动力，但自身无实力或实力较弱；二是中大型民营企业资产多、包袱重、盈利低、核心竞争力弱、综合负债高，再加上民营企业家的格局不够、魄力不够、底子不厚、决心不大；三是大部分企业很少借鉴外脑资源改变战略认知，从而陷入经营泥潭之中，尤其是近两年全球新冠肺炎疫情影响，更加只能走一步算一步。

从改善提升城市营商环境的角度来看，佛山如何改变这种现状？笔者的建议如下：一是要进一步加强和发挥主管部门及各类协会组织的引领与协同力量。协会可多组织佛山民营企业家、中高级经理人及中高级专家走出佛山，向省内外先进区域学习，尤其是要向那些高质量转型成功的标杆学习。甚至可以在他们参观考察回来之后进行高质量转型探讨，事后进行跟进、指导，及时给予帮助。

二是加强对民营企业党组织的指导与引领。在当下的高质量战略转型期，佛山民营企业的党组织和党员应该如何在经营管理中发挥实际作用？这是一个很重要的课题。目前佛山许多民营企业都设立了党支部和党委，除了进行程序性工作外，还应该在经营管理中有更大作为。

三是更加重视提高企业家、中高级经理人、核心技术及业务骨干对口能力的实战培训。不仅在业务层面、技能层面，还包括战略层面。由政府层面组织的培训，应提前做好充分的调查，对照标杆、企业实际发展阶段和高质量转型需要，看看他们究竟缺什么，进行针对性培训。

经济高质量转型已经成为大趋势、大潮流。但佛山的战略转型依然道阻且长，需要联合各方力量，共同打造一流营商环境，才能开出最美丽的胜利之花。

（作者是广东省企业品牌建设促进会企业文化专业委员会主任、明君道教练顾问机构创始人。本文有删减。）

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