广州明珞装备股份有限公司董事长、CEO姚维兵企业发展要聚焦主业

羊城晚报：面对疫情下的各种挑战，您认为中小企业应该如何应对？

姚维兵：目前，企业发展最重要的是回归主业、聚焦主业，更加重视培育长期竞争力。我认为做企业没有什么秘笈，需要做的是练好内功，创新产品和管理，提高效率、提高质量、提高服务、提高竞争力。

羊城晚报：在您看来，制造企业如何培育自己的核心竞争力？

姚维兵：过去一两年，我们对智能制造有了更加深入的理解，现在大家都很重视高质量发展，强调制造企业要培育核心竞争力。事实上，制造企业的竞争力不仅体现在产品上，更体现在制造成本、制造效率、运营质量等方面。产品创新只是一个方面，还有生产工具、管理模式的创新。比如，我们的虚拟调试技术开发和运用，帮助企业缩短技术改造周期。德国奔驰在本土工厂调试新线，依靠机器人轨道测试需要一个月，而在北京亦庄的生产线，采用明珞的方案只花了4天，设计效率可提升50倍。

羊城晚报：作为一家中小型制造企业，您对改善营商环境有哪些期待？

姚维兵：这几年，我们能明显感受到营商环境的变化，各级政府出台了不少政策措施，为企业提供更多的服务和支持。未来，我希望产业政策更加精细化，精准地挖掘具有成长潜力的产业和企业，也期待政策中有更多具有针对性的产业金融政策，灵活地帮助企业解决实际的资金问题。此外，人才认定中的评比环节也可考虑让企业参与，从切实的激励创新的角度出发，吸引更多实用型人才投入到企业生产研发一线中。

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