国企改革行动进入关键之年，国资国企肩负做强做优做大使命 广州国企谋定而动

3月10日，中华老字号“鹰金钱”首次市场化选聘总经理。此次市场化选聘总经理是其母公司广州轻工集团深化国企改革三年行动方案、推进集团职业经理人制度建设的首家试点。

这也说明，广州国企老字号市场化经营机制改革再进一步，市属国企正积极探索国企改革与老字号振兴的创新之路。

今年政府工作报告中提出，“深入实施国企改革三年行动，做强做优做大国有资本和国有企业”“深化国有企业混合所有制改革”等。迈入新发展阶段，国资国企将有何新使命？又将迎来哪些发展机遇？

3月9日，2021年度广州市属国有企业党风廉政建设工作会议暨国资工作会议召开。会议透露，2020年末全市国企资产总额4.64万亿元，2020年度全市国企实现营业收入9490.9亿元。会议还提出，“十四五”时期，全市国资国企要实现国有经济综合实力、国资布局结构、国有资本运营、国资国企改革、国企党建5个“新突破”，力争到“十四五”末有3-5家国企成为世界五百强企业，培育汽车、生物医药、轨道交通等具有世界影响力的产业集群。

今年是“十四五”开局之年，也是国企改革三年行动的关键之年。国企老字号市场化经营机制改革，激发老字号新活力；紧抓“双循环”，稳定产业链供应链；发力创新驱动、提升品牌效能……广州国企已经谋定而动。

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