全球揽才激发广州国企活力

广州首次面向全球公开选聘130名国企高级经营管理人才！记者从广州市国资委获悉，此次公开选聘，职位多、层次高、力度大均创下新纪录，其中部分职位年薪超百万元，个别特别紧缺的金融高管职位甚至年薪超300万元。这是国企改革三年行动中，广州国资国企体制机制改革推出的又一重大举措。

人才是第一资源。城市竞争基本上就是人才的竞争。尤其在全球科技竞争日益激烈的当下，谁拥有人才，谁就掌握了技术突破和产业革新的关键，谁就把握了经济和社会发展的先机。因此，全球公开招聘人才，近些年在全国各地并不鲜见，但国企面向全球公开招聘人才的却不多。

为什么呢？长期以来，国有企业在选人用人方面相对不够灵活，尤其是高级管理人员选人用人范围相对狭窄，薪酬未能及时与市场接轨，难以吸纳行业顶尖人才，已成为制约国企发展的一块短板。

市场化是国企改革的大方向，把国企打造成为独立的市场主体，充分激发和释放企业活力，提高市场竞争力，是深化国企改革的出发点和落脚点。而市场化选人用人机制则是国企改革的重要一环。广州面向全球发出国企招贤榜，正是对国企市场化选人用人机制的大胆尝试与勇敢探索，以人才活力激发国企动力，推动国企进一步做大做强做优。

市场化选人用人，就是通过市场化手段来配置人力资源。广州作为世界一线城市和粤港澳大湾区区域发展的核心引擎之一，对于全球优秀人才具有很强的吸引力。对人才具有吸引力的除了有效的市场，还有有为的政府。近年来，广州加速推进营商环境优化，完善的法规政策体系，健全的执行机制，对人才的尊重，以及公平、透明、可预期的市场环境，也为广州国企全球揽才提供了很好的基础条件。

国企市场化选人，要有市场化的手段。除了体制内进行人才选拔和任用的工具之外，还应该采用更先进更多元的人才评价技术，借鉴外企的一些做法，以便做到全面深入地考察人才，评估风险，避免人才与岗位需求的不匹配。

除了市场化选人，还要建立市场化的用人和考核制度。通过任期制和契约化管理，在薪酬方面坚持业绩导向，真正实现收入能增能减，职务能上能下、人员能进能出。让管理层更有干劲，从而激发企业活力。

市场化选人用人，还需要配套机制，以优化国企用人生态。以市场化方式引入的职业经理人，带来了新的业务理念、管理模式和工作方式，如果没有配套机制，工作中可能会障碍重重，甚至反而会被同化，发挥不出应有作用。只有让市场化招聘的人才发挥出“鲶鱼效应”，才能让国企市场化之路越走越顺。

建立市场化选人用人机制是国企改革的大方向。不拘一格用好人才，聚天下英才而用之，才能激发国企活力，为经济高质量发展提供强大的人力支撑。期待广州国企全球揽才的尝试，能够引来活水，结出累累硕果，推动广州国资国企改革创新发展更上一层楼。

（广州日报评论员谭敏）

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