化州农行依托“三线一网格”管理模式 排查涉黑涉恶 净化经营环境

通讯员吴煊文

本报讯“三线一网格”管理模式是农行构建网格化管理责任体系，以行政隶属和实际管理为原则，建立网格责任区，全员均处于各自相应的网格责任区中，格内员工之间承担相互监督的责任和反映的义务，形成“全行成网、网中有格、格中定人、人负其责”的管理格局。

近期，化州农行依托该管理模式，结合综治和扫黑除恶专项斗争活动要求，通过线上、线下排查辖内从业人员是否存在涉黑涉恶情况。线上，该行通过电脑、手机版网格管理系统开展专项排查，充分发挥网格监督的作用，收集员工涉黑涉恶异常行为线索，并及时完成预警信息核查处置工作，做好台账登记；线下，该行通过开展员工家访、约见谈话等活动，进一步了解员工的家庭情况和思想状况，加强员工及家属法制观念教育。

通过排查活动，进一步提升该行员工反腐正风、扫黑除恶的意识，净化了经营环境。

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