记者梁雪玲通讯员吴水玲
本报讯1月份以来,茂名石化精心组织铁路车辆的优化运用工作,积极应对新形势,不断采取措施降低铁路车辆平均停时,1月份铁路车辆平均停时为11.9小时/车·次,比去年同期减少了0.68小时/车·次,同比下降了54.05%,铁路车辆停时工作实现了新年“开门红”
开年以来,茂名石化积极采取有效措施,想方设法降低车辆平均停时,以压减费用开支。他们首先从制度入手,制定了《茂名石化2019年月度优化奖励指标》,把对铁路车辆平均停时的考核指标列入其中,修订完善管理办法,并与月度经济责任考核挂钩,明确了奋斗目标。他们密切与销售中心、炼油分部、化工分部等相关单位联系沟通,及时掌握石油石化产品外运方向和煤龙到达情况,充分统筹把握好调车作业的轻重缓急,灵活安排车辆的取送车时间,紧密衔接货车运用各个作业环节,优化做好轻油罐车的洗罐取送和装车,煤龙到厂卸车,做好航煤、汽油、油焦、沥青、硫磺等产品铁路外运工作,不断提高运输效率。针对铁路车辆在使用过程中出现的瓶颈问题,主动与铁路部门沟通协商,理顺铁路车辆进出企业渠道。及时与茂名西站运转室对接具体用车计划,充分了解货车在企业站场的分布线路和货源计划,进一步优化备用车与非备用车的存放工作,使铁路货车尽可能按备用日期存放,力求高效、合理运用,以减少铁路货车在站场停留的时间。
通过实施铁路货车优化运用措施,铁路货车平均停时相比去年同期大幅降低,与去年同期12.58小时/车o次,同比下降了54.05%,为企业节省了铁路车辆停时费用开好头,起好步。
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