绩效考核管理系统启用 今年表格化捆绑式考核指标新增深圳产业外溢库建设等考核事项

区绩效考核管理系统显示成功派发两个绩效考核任务。

“区代建局污水处理细化环节：建筑方案设计审批，要求限时完成方案设计调整，完成后报区住建部门审批；镇隆镇黄洞大龙坑地块细化环节：完成土地测量及出具数字化图时间，责任单位是镇隆镇、区国土分局，捆绑了两个单位一起完成这项任务。”在日前召开的惠阳区2017年表格化捆绑式绩效考核工作动员会上，区绩效考核管理系统正式启用。区委书记胡斯平现场通过系统派发了两个考核任务。

去年发展成就彰显绩效考核成效

惠阳从2015年下半年起实施表格化捆绑式绩效考核，取得明显成效：在2016年，衡量经济发展的20个经济指标中，惠阳有13个指标增幅高于全市平均水平，增幅排在各县（区）前三名的有11个。2016年全区列入绩效考核的项目101宗，完成66宗，占比65.35%，其中80宗重点建设项目完成年度计划的115%，18宗省、市重点项目完成年度计划127.75%，完成率全市排名第一。

胡斯平说，绩效考核推行一年半来，从考核事项谋划到考核任务落地，再到考核结果运用，均能够将镇办和区直单位、将区领导与各单位负责人、将单位负责人与具体经办人的岗位职责有效捆绑起来，形成“横向到边、纵向到底、不留死角”的责任落实体系。

今年考核方案指标设置更合理

“今年的绩效考核方案经过各镇办、各部门反复碰撞、充分酝酿后最终才确定，在编制过程中始终坚持3个原则：一是能支撑惠阳完成上级考核的各项任务；二是能支持本地的经济发展；三是"跳起来够得着"。”胡斯平说，今年的绩效考核方案比去年内容更加丰富、涉及面更广、指标的设置也更为科学合理，扭住了关键环节。

记者留意到，土地和招商仍是今年惠阳区设计表格化捆绑式绩效考核的两大根本，与前两年的考核方案相比，今年重点优化了土地和招商考核任务的设置，考核任务的设定更加科学合理，体现了“跳起来够得着”这一原则，如在土地盘整方面，明确规定按2013年12月31日前供而未用土地面积的10%下达考核任务，全区103公顷的土地盘整任务更加具体、针对性更强。

全面对标深圳是惠阳当前及今后一段时期的主攻方向和重要任务，涉及经济社会发展的方方面面。在今年的绩效考核方案里，新增了深圳产业外溢库建设、百亿园区建设、专项规划编制等考核事项。胡斯平说，这些工作都是补短板、打基础、利长远的重点工作，各镇办、各部门必须知忧患、识大体、顾大局，敢于担当、通力合作、积极作为，确保全面对标深圳的年度任务精准落实。

文/图 本报记者黄尉宏 特约通讯员林锦成

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