深圳晚报评论员 温琼
8月21日,福田区福利中心PPP项目开业。该项目通过采用政府与社会资本合作模式,引入万科公司优质的养老运营资源,实现公办养老机构运营模式、供给模式以及管理体制“三大转变”,开创全市区级公办养老机构社会化运营先例。
人口老龄化既是发展问题,也是民生问题。让老年人生活得更有尊严,需要在经济供养、宜居环境、文化娱乐、医疗保健等方面全方位深入发力……换个角度看,这说明应对老龄化社会,需要政府、社会各方力量动起来。其实,当前人们在养老服务问题上的认识和做法已逐渐形成共识,即支持和鼓励社会力量参与养老服务。从这个角度看,在探索公办养老机构社会化改革的道路上,福田区迈出了重要而坚实的一步。
作为深圳中心城区,福田区人口密度大,户籍老人多。面对与日俱增的养老压力,单靠政府全部包揽,显然不太现实。而社会资本的参与,在减轻政府的财政压力的同时,企业也因共享了政府资源而减轻了压力,从而有更多精力投入养老服务。当然,引入社会力量办养老,并不意味着政府当“甩手掌柜”。政府在发挥主导作用的同时,应明确自身在养老社会化改革中的角色定位,履行好监管责任,管好质量标准,充分激发公办养老机构的发展活力,实现多方共赢。
理应意识到,快速增长的养老需求,既是倒逼养老服务发展的推动力,也是促进养老服务质量提升的重要机遇。社会力量参与的意义,不仅仅在于缓解养老压力,更在于其能够提供更加优质的养老服务。比如在运营发展中,万科积极尝试互联网远程医疗、智能家居等科技手段,并自主研发养老服务管理系统,提升服务品质,持续引领创新。更深入地看,随着经济社会的快速发展,当前人们养老需求愈发多样化,这就需要构建多层次的养老服务体系。而社会力量的参与,显然有助于更好地满足日益增长的多层次多样化养老需求、进一步促进养老服务健康发展。其实,这也是以万科为代表的企业界发力养老服务领域的初心与追求。
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