李苑强：创新消防管理守护社区安全

▲李苑强（左一）在检查餐馆消防问题。

▲工作中的李苑强。

李苑强（左一）在为辖区餐厅经营者讲解消防安全知识。

深圳晚报记者 高灵灵 实习生 莫雅媛

“你们一定要到水围村去走走，称之为城中村治理创新典范一点也不为过。”在福田街道渔农社区警务室，李苑强一脸自豪地说。从2013年起，为推动完善水围村的社区消防管理体系，李苑强付出了许多心血。在他看来，水围村就像他的家，水围村的消防体系就像他精心“抚养”的孩子。

李苑强1996年入警，现任深圳市公安局福田分局福强派出所社区消防组组长兼渔农社区民警。从罗湖消防大队到盐田消防大队，2007年再调任福田消防大队，23年警龄的李苑强，与消防结下了不解之缘，曾获“十佳社区民警”“深圳警务孺子牛”等荣誉称号。

“干消防不后悔”

李苑强第一次深刻理解消防这个岗位的意义，是在他加入警队第一年的一次火灾救援中。那天凌晨，李苑强与队友接到火警后，第一时间赶到了事发地。当时，大火已蔓延了整栋楼，消防员并不清楚建筑内还有没有人，只能一层层逆着火势往上搜索。在4楼的一个房间里，李苑强发现两名吓得瘫倒在地的女孩。

“跟在我们后面走，快点儿！”当时火势依然很大，房间内烟雾弥漫，两名女孩由于受到惊吓，完全走不动路。李苑强便和队友搀扶着她们紧急撤离，将女孩带到安全区域后，又转身回到火海中进行救援。等救援工作全部结束时，天边已经泛起鱼肚白。

“警官，谢谢你，如果不是你，我们可能就没了。”被救出的两名女孩拿着水和食物，递到李苑强眼前。原来，她们并没有直接离去，而是买了食物一直远远地等着，要给挽救她们生命的消防队员当面致谢。

“那是我印象最深的一次救援，也是我对使命感、责任感感受最强烈的一次。”李苑强说。像这样的救援，在后来的消防生涯中他还经历了很多次，每每回想起救人那一刻的心情，李苑强都打心眼里觉得“干消防不后悔”。

创新消防管理模式

多年的社区消防工作经验，让李苑强深刻明白沟通的重要性。“做社区消防工作，和人民群众之间的沟通很重要，只有沟通顺畅了，问题才能更好地解决。”

2008年，李苑强在对华强北多个电子广场进行消防隐患排查时发现，很多电子商铺都没有达到消防标准。发出整改要求后，仍有许多商铺存在消防隐患，且有部分店主出言不逊，甚至语言威胁。然而，李苑强并没有被吓到，而是把店主们一一约出来，听取他们的难处，帮他们一起想办法解决。最终，上千个商铺都根据要求按时完成了整改。

这样的经验也被李苑强带到了水围村。2013年，李苑强加入福强派出所社区消防队。辖区内城中村众多，仅水围一村，就有318栋村民自建房。人口集中、楼宇密集的水围村在消防工作方面存在亟待弥补的短板。如果发生火灾，后果不堪设想。为此，李苑强联合街道办，带领股份公司，多方奔走，不断与辖区居民沟通，听取意见，最终设计推动了消防“水围做法”。

为了让这一套管理机制覆盖到整个水围村，李苑强带领村消防办巡查队员走遍了辖区318栋楼宇，清理了疏散通道，新建了逃生楼梯；改造了消防水源，每栋增设消防卷盘，确保消防水源能进栋入户；联合政府、股份公司强制推进燃气进村工程，从源头解决“黑燃气”和瓶装气的安全隐患；联合街道、安监等部门开展线路专项整治，所有电线、网线全部套管，解决用电安全问题……

“一开始确实遇到了很多困难，但只要想做，就没有做不成的。”李苑强说。在推动燃气管道进村过程中，许多商户认为安装价格过高，不愿意配合。于是，李苑强便每天走访，与燃气管道公司、商户多次讨论协商。在听取并综合三方诉求后，李苑强想出一个方案：免除开户费，但是前三年每个月每立方的燃气费都增加一块钱。用够三年，燃气费就恢复原价。这项建议照顾到了商户的资金短缺问题，也照顾到了管道公司的运营成本。最终，水围村的“黑燃气”问题顺利解决，水围也因此成为深圳第一个全面引进燃气管道的城中村。

在水围社区消防站档案室，整齐地摆放着档案柜，柜子里的文件夹分门别类。“这960个蓝色文件夹里，是水围村每一户业主、租户的个人信息，以及每一次巡查的检查表和每一家的安全意见书。”李苑强如数家珍地介绍。“这些信息很多都是我们挨家挨户上门、打电话、发微信问来的。有的业主还不在深圳，要通过他们住在这里的亲戚朋友才能联系到，整个过程非常耗工夫。但让我们感动的是，那段时间，有很多村民都热心过来帮忙。”李苑强表示，这些资料都是后期有序推进消防检查工作的基础和完善户主责任制度的保障。

如今，“水围做法”已逐渐推广，水围村完善的消防管理模式也成为不少地方的学习范例。作为一个“幕后功臣”，李苑强只是笑道：“我尽到了一个消防民警的职责，我没有愧对自己的岗位。”

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