11家市属国企“一把手”畅聊品牌建设

晶报讯（记者 唐嘉洋）近日，深圳市11家市属国企的董事长做客由市国资委主办的“一把手谈品牌”活动，大谈品牌建设的经验。“深圳国资”微信公众号将连续发布由“一把手”撰写的署名文章，目前已发布首篇文章。

据了解，11家董事长来自深圳市民所熟知的深圳投控、深圳地铁、盐田港、深圳能源、深圳湾科技等国资企业。他们将从科技创新、产业培育、匠心传承、市值管理等方面回顾企业发展历程，探讨企业品牌建设路径。

在首篇文章中，深圳市投资控股有限公司董事长王勇健分析了投控公司的品牌发展路线。他指出，投控公司于2004年由深圳三家资产经营公司合并而成，在当时“不少系统企业已经是行业领先的龙头企业、品牌影响大，部分系统企业实力偏弱，尚未形成品牌影响力，互相间的业务关联也较小，这导致投控系统品牌联动的内生驱动力不足，难以形成品牌合力”。

针对这一问题，在“十三五”期间，投控公司沿着科技金融、科技园区、科技产业这三大主业，逐步形成服务深圳创新型城市建设和科技产业发展的科技金控平台品牌（科技金融品牌集群）、代表新一代科技园区建设运营的“深圳湾”品牌（科技园区品牌集群）和战略性新兴品牌（科技产业品牌集群）。

谈及下一步品牌发展战略时，文章指出，投控公司将继续在顶层设计上下功夫，瞄准跻身世界500强的战略目标，凸显功能定位，打造“一核数极多强”的深投控品牌运营体系。在科技金融、科技湾区行业类别相对集中的板块，可同步搭建“深投控+系统企业”的母子品牌关系，而如果某一产业链上系统企业相对集中，则可以搭建“深投控+产业链”的母子品牌关系，还可以根据“一企一策”的原则，聚焦打造“深投控+”品牌集群。

深圳市国资委相关负责人表示，今年以来，深圳市国资委抢抓“双区驱动”重大历史机遇，将“实施深圳国资品牌战略”正式纳入《深圳市区域性国资国企综合改革试验实施方案》，初步构建品牌建设工作顶层设计框架，并提出卓越品牌战略计划，致力于打造“深圳国资号”品牌系。“一把手谈品牌”活动通过深入挖掘国资系统品牌故事，将引导其它企业深入学习典型经验做法，推动深圳国资国企品牌实现多方互动。

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