▲周宙
“如果说这是一场战役,那么科学谋划,综合统筹,提前部署,力争目标清晰,工作精准,有节奏地发放物资,做好打持久战的准备。”在罗湖桂园街道大塘龙社区,党委书记周宙说起近段时间的抗疫工作,颇有感触。他借助思维导图、各类大数据的整合,把大塘龙社区抗疫这盘棋下得科学、精准、高效,至今该社区无一例确诊病例和疑似病例。
周宙是清华大学经济学博士,春节后他和罗湖区直机关下沉一线干部、同为博士的李乾、王玮一道,设计了诸多表格,交给10多个物业管理处、4家药店统计返深人员、购买咳嗽发烧感冒等药物人员,把多类型表格的统计数据汇总,还有来自公安系统、卫健部门、网格系统、计生系统的数据,以及党员、群众提供的数据和异地返深人员自主申报数据等,通过科学整合、分析,形成了近1.8万社区居民、企事业单位人员台账。
他们针对社区人口的特点,科学地把辖区内居住、工作、旅游的人员分类,制作了众多思维导图贴在社区工作站白板上,条理清晰、重点突出地指导各个物管小区、企事业单位,有针对性地开展疫情防控和潜在风险人员排查。同时发动14个居民党支部的党员志愿者,“线上抗疫”,把众多政府部门的抗疫政策、科普知识广泛传播。
对于疫情发生地来深重点人员,周宙带领的大塘龙社区想尽办法安置妥当。2月5日晚上,天下着雨,周宙接到了辖区一家原本准备马上停业的酒店电话,说有10位从疫情发生地来深人员,包含两个小孩和两位老人到了前台。他们自称已经在其他酒店医学观察了14天,因原居住的酒店被征用为集中医学观察点,只能寻找其他酒店入住。
周宙经过与社区“三位一体”的医护人员研判后,决定先接收一家老小入住,将其纳入医学观察名单。同时,经过反复沟通,2月8日,这家人原所在酒店的社区出具了《解除居家隔离医学观察告知书》,并快递到社区工作站。2月13日,这家人离开深圳,专门发来短信感谢,连连称他们感受到深圳的温暖,同时称赞周宙:“您的精神和作风让人敬佩”。
“这段时期很累,那是肯定的,只要社区平安、安全,一切付出都是值得的。”周宙说道。
(易芬 凌远平 黄倩仪 文/图)
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