与优秀者同行

《如何吸引顶尖人才》林海涛 著中国商业出版社经管方木鱼

你能不能想象，一个曾被学校开除过的学生，一个踩着三轮车送菜的送货员，一个创业破产六次、负债一千万的青年，能够卧薪尝胆、东山再起？

如果你拥有上面的遭遇，是会选择就此沉沦，还是逆境崛起？是的，林海涛选择了崛起，并且做到了。把一个蛋糕卖到几万元，成为到各大城市巡回演讲的超级演说家，成为畅销书作者。他从一个小人物开始逆袭，一路开挂，走向成功。

《如何吸引顶尖人才》，这样的题目够直白，尤其是在这个处处博眼球、讲效率的时代，让屡屡创业失败处在迷茫期的人茅塞顿开；让遇人不淑、用人不当、所托非人的人醍醐灌顶。作为创业达人、创业导师，林海涛先生的管理类图书给我们展现了一条通往成功的路。不同于学院派著作，《如何吸引顶尖人才》这本书没有长篇大论、引经据典，也不晦涩难懂、佶屈聱牙，而是拥有大量的实战案例，和各种一针见血的结论。初读过后，内心始终被一股创业的热血充盈着。

譬如他写自己失败后才明白企业用人分为四种：人物、人才、人手、人渣。人物都属于创新者，属于领袖型和开创型的。人才具有超强的解决问题的能力，且能举一反三。而人手则不像人才一样具有主观能动性，且需要时时监督。至于人渣，林海涛毫不客气地指出，这种人不但不能解决问题，反而会带来更大的麻烦。只有人尽其才，公司才能有序、良性运行。小米的创始人雷军也说，人才是公司最重要最宝贵的资产!

他讲了自己第七次创业时的例子，做蛋糕，花重金聘请大师傅，然后从家乡找来一些亲戚帮忙，结果他发现，培养这些亲戚的代价比他们的工资要多出很多，而且这些人还劣币驱逐良币，仗着亲戚关系挤对走了大师傅。书中类似的例子和金玉良言数不胜数。

面对作者林海涛被置之死地而后生得出的经验之谈，每一个创业路上的人都应该认真去读一读。哪怕只有那么一小撮人有那么一点点启发，也不负作者良苦用心了。

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