举旗亮剑精准施策 促进诚信吴川建设 吴川联社深入推进不良贷款攻坚战

文/记者张丽华通讯员梁椽

为顺利推进改制农商行工作，扫除不良贷款拦路石，吴川联社独辟蹊径，创新推出“马甲”清收模式，向失信行为出重拳，全面打响不良贷款清收攻坚战，有效打开清收局面，促进社会营造诚信守法的氛围。截至2018年末，吴川联社全年累计压降不良贷款25800.25万元，其中现金收回7331.09万元。

大胆探索：创新推出“马甲”清收模式

通过研究分析，吴川联社新领导班子大胆探索创新，创新推出“马甲”清收方式，专门定制马甲，马甲前后都印有“收贷”两字，并印上单位名称和监督电话，组织信贷员穿上“收贷”马甲走乡串户，宣传失信危害。

为了让信贷员更好地把清收工作落到实处，吴川联社实行交叉清收的方式，即让贷款管户人去清收另一笔他人管户的贷款，彻底解除了清收人员的思想包袱，清收效果明显。

吴川联社领导发挥示范带头作用，穿上马甲亲自率队上门清收。吴川联社信贷员上下一心向失信行为出亮剑，瞄准关键节日，穿上马甲上门清收，通过讲政策、谈感情、话后果、拉家常拉近与客户距离，打好清收感情牌，打消贷款户的侥幸和观望心理，让其主动归还贷款。

为了通过舆论压力督促欠款人及时还贷，吴川联社制作催收榜张贴于营业门厅、各村委会及主要交通路口，挨家挨户张贴催收通知单。吴川联社信贷员穿马甲上门清收不良贷款，也及时向欠款人派发催收通知书，让周边的邻居或厂企都了解其欠信用社的贷款，督促欠款人及时对归还贷款“上心”。

不断改进：多措并举巩固清收效果

为进一步巩固马甲清收的效果，吴川联社不断总结经验剖析不足，通过建立会议总结制度、表彰先进、鼓励员工全员参与等方式，推进不良贷款清收工作。

吴川联社建立会议总结制度，每周一小结，每月一分析。每周定期召开例会，及时总结经验，分析原因，提出解决措施。对清收效果显著的，在会上分享清收过程中好的经验与做法，以达到共同提升；对暂时落后的清收人员要在会上剖析原因，并提出下一步清收目标和具体措施。同时，联社领导定期对清收进度较慢的信用社进行督导，帮助其分析原因，理清思路，制定措施。

吴川联社每季度召开清收总结大会，对有功人员进行表彰，树立清收榜样，现场颁发现金支票，会后兑现，做到清非奖励公开透明。同时要求各信用社也要召开职工大会进行表彰，营造以奖促收的良好内部环境。

推出马甲清收以后，联社领导身先士卒，员工士气高昂，主动放弃节假日休息时间，加班加点清收不良贷款，呈现全员积极参与清收不良贷款的高涨气象。目前吴川联社彻底改变过去不良贷款收不回来的被动局面，基本形成全员参与清收不良贷款的良好氛围，穿上马甲清收不良贷款已成为了一种习惯。“攻城不畏坚，清收不惧难”，吴川联社将以改制农商行为目标，向不良贷款发起决胜攻坚。

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