□陈广江
一批广告“神药”近期引发关注,记者调查发现,140多家医药上市公司中,超过40家销售费用占营业收入的比例突破30%,最高者达到66%。其中,不少药企的广告费开支在1亿元以上,超过自身的研发费用。业内人士认为,肩负治病救人责任的医药行业,只有根治“重销售、轻研发病”,才能为百姓贡献更多的新药、好药。(4月24日新华社)
药品是一种特殊商品,用途非常清晰——治病。这就决定了,药企本应将产品的安全性和有效性奉为圭臬,通过研发更好更多的药品赢得市场。但现实却并非如此,一些医药企业奉“广告为王”、“销售至上”为圭臬,甚至每1元收入就有6毛砸向销售,销售费用占比之高、对营销依赖程度之深,令人咋舌。与之形成鲜明对比的则是可怜巴巴的研发费,在某些药企中研发费只是广告费的零头。
如此舍本逐末,“病”得不轻。我国有约7000家制药企业,数量全球第一,但97%是仿制药,这一“成绩”实在寒酸。2012年,在艾得辛全球首发会上,先声药业董事会主席任晋生感叹:“中国30多年的改革开放,各行各业都在飞快地追赶世界水平。然而,医药产业却是个长期停滞不前的特例,或许其不堪程度只有中国足球能比。”
是“病”就得治,前提要找准“病灶”。中国药企为何这么不争气?实力不足、创新能力羸弱是显而易见的原因。此外,动力不足、胸无大志也是重要原因。创新之路向来崎岖,研发新药耗时久、投入大、风险高,动辄十几年、十几亿,一旦失败,巨额投入难免打水漂,远不如“仿制+广告”来得实在、稳妥。靠营销就能活得很好,谁还愿意去创新、研发?
“劣币驱逐良币”的环境也加剧了研发创新不足、过度依赖营销的困境。那些大打广告攻势的“神药”往往赚得盆满钵满,即使招来诟病和处罚也很划算;而那些致力于创新研发的企业,费时费力费钱担风险,最终却难见效益,亏本买卖自然无人愿做。“劣币”不除,“不看疗效看广告”的现象自然难以根治了。
通过制度设计,让投机者、炒作者特别是欺诈者受到相应的制约和惩罚,让致力于研发和创新者得到应有的激励、认可和回报,中国医药行业才能逐渐走出困境。尽管任重道远,但任何时候迈出步伐都并不为晚。
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