新华社北京3月26日电 中国联通日前发布了混改后的首份年度业绩报告:2018年主营业务收入2637亿元,同比增长5.9%,领先行业平均增幅;归属于母公司净利润41亿元,增幅达858%。
更值得关注的是,联通以混改为契机开展的市场化激励、差异化薪酬等改革正有效激活企业内部活力。
作为国企改革重要“突破口”,党的十八大以来,国企混合所有制改革进入新的阶段,改革措施不断深化,呈现出步伐加快、领域拓宽的良好态势,国有资本和其他各类所有制资本相互促进、共同发展的良好局面不断深化。
在中央企业层面,上市公司已经成为央企运营的主体。国务院国资委的数据显示,2013至2018年央企通过产权市场转让部分股权、增资扩股超700项,吸引社会资本超2600亿元;通过证券市场开展IPO、控股上市公司增发、资产重组等超400项,吸引社会资本超1万亿元。
与此同时,近两年中央企业不断推进“瘦身健体”,压减的近1.3万户法人中,相当一批的控股权转让给了民营企业。
地方国企混改也更趋活跃。从产权层面看,截至2017年底,省级国企混合所有制户数占比达到56%。特别是去年年末,多地纷纷集中推出混改项目或召开会议推进相关改革,地方国企混改覆盖面不断扩大。
国务院国资委研究中心研究员周丽莎表示,从铁路总公司推动铁路资产资本化股权化证券化和混改,到国家电网首次向社会资本开放特高压建设投资,都显示出重点领域核心业务的混改正逐渐破题。
她认为,在前三批试点加速落地基础上,第四批、100家以上混改试点呼之欲出,加之“双百行动”企业、国有资本投资运营公司等改革试点不断深化,今年混改将以增强微观主体活力为重点向更深层次发展,重心由产权的“混”转向注重形成新经营机制的“改”上面来。
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