创事记（4）

同质型创业模式

◎王世渝 /著

同质型创业模式是最常见、最频繁出现的创业模式。我认为的同质型创业模式，是在各种产业形态完全成熟的情况下的创业叠加。从原则上说，今天已经存在的所有行业都有创业机会，但是你如何把握呢？不论这些已经有的行业处于行业朝阳期还是夕阳期，是红海还是蓝海，创业机会一直存在。

大部分创业是同质型创业。同质型创业最大的特点就是看似容易，实际上很有难度。

因为在你创业的时候，所要从事的这项业务已经存在了。不论是生产制造还是种植养殖，不管是工业还是农业，你创业时可以把你要从事的这个行业搞得清清楚楚，你有可以参考、可以比较的对象。

比如做鞋，哪怕世界上已经有70亿双鞋，你也可以做第71亿双鞋。在这方面，我最尊敬的一位创业者就是谭木匠的创始人谭传华。很难看到或者经历谭木匠这么具有典型意义的创业了，把它放到世界上任何创业教科书里都不过分。

谭传华创业之前，曾经因为“文化大革命”期间调皮捣蛋，用炸药炸鱼，把自己的右手炸掉了，落下残疾。他做过民办教师，觉得难以养家糊口，就开始全国游荡，身无分文，靠着要饭几乎走遍中国。再回到老家万县（今重庆万州区） 的时候，民办老师们都转正了，他还是一个无业游民。

他在走投无路的情况下开始创业。谭传华父亲是木匠，他传承了父亲的手艺，做了木梳拿到当年的万县码头去卖给坐船的乘客，自己做，自己卖。那时他唯一的想法就是用自己的双手劳动，做出梳子来卖给别人，挣钱养活自己。他没有任何市场概念，没有任何产品设计，没有任何投资计划以及厂房设备，也没有任何商业计划书，家里就是工厂。

万县码头边，谭传华把做好的梳子摆到地摊上，自己守在那里一整天，终于卖出一把梳子。人生挣的第一笔钱就是一把梳子的钱——两元人民币。他很有情怀，第一笔钱存放起来没有花掉，作为纪念。谭传华就这样一把梳子一把梳子地卖，为了卖得更多，他很注重质量；为了卖出更好的价格，他把梳子做得越来越精细。凭着最简单、最朴实的真理，谭传华的梳子越卖越多，人手不够就增加人手，由于自己是残疾人，他也尽量招聘残疾人。为了精益求精，他将一把小小的梳子做到了极致。

2000年，正在从事创业投资顾问的我发掘了几家企业，帮助他们改制上市， 准备进入正在筹备的创业板市场，有朋友给我推荐了重庆谭木匠公司。我当时很好奇，问我的朋友：谭木匠的梳子是高科技梳子还是具有治疗作用的功能梳子？ 因为在我当时的概念里，没有特殊功能怎么可能符合公司上市的要求。没想到这个执着的谭传华竟然专程来到北京，给我推荐他的企业。

新闻推荐

2018年快乐板块收入同增七成 复星高管详解产业投资运营逻辑

本报记者徐维维实习生严碧雯上海报道导读徐晓亮表示，复星的投资看似分散，实则包含了三个不变的主线逻辑，包括围绕家庭客户、...