村居带头人有干劲丨王钜强：全心全意为群众办实事解难题

容边社区党委书记王钜强（右一）与社区长者一起高歌《歌唱祖国》。/珠江商报记者陈培仪摄

2020年，容边社区党委充分利用上级部门专项扶持资金和社区资源开展多项民生建设项目，社区环境不断提升，群众生活更加多彩。好的变化在发生，但仍有不少问题摆在新一届党委班子面前。

在走访了广大社区群众、企业、乡贤之后，新一届党委班子收集到很多意见建议，尤其是关于容边人居环境、秩序管理、环境卫生等各方面管理的意见。“我们也很心急，希望能够尽快解决群众提出的热点、难点问题。”尽管面临的问题不少，但王钜强充满干劲，“我们有信心、有方法、有措施，将群众提出的问题逐一梳理，逐步去解决”。

王钜强是土生土长的容边人，一直居住在容边，对家乡的了解和热爱化为心中的责任，“希望能够为容边带来新发展和新变化”。与此同时，20年的基层工作经历，让王钜强收获了丰富的社区管理经验。1999年末退伍后，次年，22岁的王钜强进入容边社区居委会工作，后来先后调往卫红社区、海尾社区和容山社区任职。在先进社区的多年历练后，王钜强于2020年8月回到容边社区居委会，并在前段时间的换届选举中当选容边社区新一届党委书记。

谈及当选的优势，王钜强表示，首先是得到了容边全体党员、群众、乡贤及社会各届的信任与支持。其次，曾经在容桂几个先进社区任职，他积累了先进的管理经验，能以此引领带动社区发展。勤于思考，对社区管理的重点、难点问题喜欢集思广益、反复研究的习惯，也让王钜强对做好未来的工作充满信心。

带着先进社区的管理经验回到容边，王钜强看到了容边的短板，也找到了振兴容边的路径。针对容边社区集体收入较低、社区管理模式相对落后等核心问题，王钜强正带领党委班子谋划容边整村发展规划，计划通过短期目标与长期目标相结合的方式，以项目为抓手，先易后难推进社区管理工作，逐步化解历史遗留问题，改变社区面貌。

容边社区集体收入相对较低，目前股份社的年收入仅有490万元。王钜强表示，未来五年，容边社区党委计划通过盘活容边市场、容边小学旁地块，容边社区二期留用地等现有集体资源，提升集体收益，增加股民股红分配。

与此同时，容边社区党委将积极争取上级扶持资金推进各项民生建设项目，解决环境卫生、秩序管理、交通出行以及人居环境等民生问题。2021年，容边社区党委争取到容桂街道3000万元资金扶持，计划推进容边天河大道“五位一体”升级改造、天河公园升级改造、居委会以西地块停车场及临时摆卖点建设工程、五边地改造停车场项目、街心公园建设等民生项目，着重解决社区中心区域秩序混乱，居民区停车难、乱停车等迫切问题。

“通过相关管理、服务和项目的落地，相信群众的获得感和幸福感会得到大大的提升。”王钜强表示，容边的工业发展较早，走到现在，由于发展与管理不同步，整个社区的经济结构、管理模式等各方面的发展是相对滞后的。他希望容边广大党员、居民群众能够凝心聚力，抢抓机遇，跟上顺德高质量发展的步伐，共同谋划容边的新发展，构建和谐社区新局面，助力乡村振兴建设。

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