詹文策
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总策划:刘海陵林海利
总统筹:孙璇吴江
执行:孙晶李卉赵燕华
文/羊城晚报记者陈泽云赵燕华实习生孔乐怡
图/受访者提供
年卅晚,行花街。在广州孩子的记忆中,除夕夜跟着家人逛花街玩耍是年味的最佳注脚,但对于小时候的詹文策来说,在北京路的清心堂凉茶铺门口拍手掌招揽客人、榨甘蔗汁、找换零钱是更弥足珍贵的过年回忆。“除夕出来行街的人很多,一杯甘蔗汁两元,一晚上可以卖出去很多。”聊起这段回忆,如今已是老字号清心堂第四代掌门人的詹文策仍难掩兴奋。
与很多在优越家庭中长大的二代不同,詹文策见证了父亲詹高雄在家道中落时“东山再起”,把祖辈的清心堂凉茶铺重建起来的全过程,而如今,随着清心堂凉茶铺从一家小小门店到“国家级非物质文化遗产”品牌,摆在80后詹文策面前的,是如何将这块老字号招牌擦得更新更亮。
“吃苦”长大的二代
清心堂起源于1906年的光绪年间,由詹文策的太爷爷詹泰来在潮汕地区创立。百年沧桑变迁,药铺在战火中关停,但凉茶秘方却在家族中传承下来。
詹文策的父亲詹高雄,20多岁就开始创业,改革开放后,詹高雄开始借钱买卖木材、烟草等,每次拉完货回去的第一件事就是把借的钱还上,生意越做越大,早早成为小镇上数一数二的富商,但年少得志的他很快因经验不足付出惨痛教训,上世纪90年代初,詹高雄一度负债百万。
詹高雄没被困难打倒,而是开始了新的创业,1996年,他萌生了在广州重振清心堂的想法,开了第一家“清心堂”凉茶铺。
一家人住进了20多平方米的凉茶铺的小阁楼上,回忆起这段“艰难”的日子,詹文策记忆里却都是“温馨”。尤其印象深刻的是,每年除夕夜,凉茶铺的店员都回家过年了,但春节北京路行花街的客流多,家人都不舍得关掉店铺生意。“我负责榨甘蔗,弟弟负责用杯子接,两个姐姐帮着收钱。四个孩子一起站在大街上拍手掌,吸引客人,我们也不知道一晚上能挣多少钱,但能帮上父母的忙,就特别开心。”
凭借着祖传秘方的疗效,清心堂受到了附近街坊的喜爱,很快,就开出了多家分店。随后,清心堂凉茶走起了“加盟”模式,在15家自营店的基础上在两广地区发展加盟店,2006年入选“国家级非物质文化遗产”,2008年,又在凉茶之外创建了8090奶茶品牌,开启了“凉茶+奶茶”两条腿走路。
生意有起色了,家庭条件也逐渐变好了,目睹父亲艰难创业的过程,詹文策对待财富显得很淡定,“我们都经历过困难时期,知道成功不是白来的。”詹文策认为,自己最大的收获是学会吃苦。
从“接线员”开启接班路
2011年,大学毕业的詹文策进入清心堂。在此之前的2004年,他的姐姐詹唐宁已进入企业帮忙,8090奶茶店的诞生及发展,正是姐姐一手促成的。“我进去时正好是门店遍地开花,公司最忙的时候。”詹文策回忆,当时的凉茶店铺有200多家,奶茶品牌“8090”也刚注册品牌,正进入快速扩张模式。
詹文策的接班工作从奶茶加盟店的电话“接线员”干起,小时候锤炼出来的“吃苦”精神再次显现。在对接客户的过程中,到一线门店盯装修,甚至设计海报,他都要亲力亲为。
8090奶茶店定位为“奶茶届的小米”,短短几年内做到了华南地区奶茶行业出货量第一,最高峰时在全国开了近3000家加盟店。
目睹姐姐的成绩,詹文策既感到压力,更感到动力。“奶茶在我姐姐的打理下发展得这么好了,我也要在凉茶板块做出不一样的成绩出来。”他暗暗下决心。
自主决策凉茶升级更新
在奶茶店发展如火如荼之际,清心堂的传统凉茶板块则面临新挑战。非典之后,凉茶行业驶入快车道,清心堂店铺一度扩张到600多家门店。但随后行业渐入平稳期,加之店铺和人力成本提升,凉茶门店业务逐渐萎缩。
不创新不行!2012年,清心堂成立了一家生物科技公司,聘请了技术团队,专门做凉茶新产品的研发,尝试将传统“粗苦黑”的大碗凉茶变成颗粒装,并打造花茶等系列时尚产品。为了更好地推广及招商,作为销售总监的詹文策跑了十几家城市。“我是以业务员心态去的,能坐火车就不坐飞机,住那种100元不到的酒店,为项目节约开销。每次参展都竭尽全力跟采购商介绍清心堂的特色。”
经过詹文策3年的努力,清心堂凉茶铺的业绩开始有起色。2014年,姐姐怀着心中的梦想,选择离开凉茶行业,投身环保有机教育板块自主创业。“以前习惯依赖姐姐姐夫,更多是做执行,现在突然要自己开始去做决策,感到前所未有的压力。”
詹文策选择迎难而上。2015年,他正式担任公司的总经理,在他主导下,清心堂第一步进行产品升级,能随身携带、随时饮用的祛湿茶、离火茶、廿四味袋装凉茶原液诞生了。“以往在店里每天熬制凉茶销售,现在利用高科技保证原汁原味便携式的袋装凉茶原液。一方面减少了店铺租金、人力成本,另一方面,产品可以直接进药店、便利店,互联网多渠道面向消费者销售,清心堂的产品走进了千家万户。”詹文策告诉记者。
十年磨一剑,让老字号“变新”
经过詹文策的努力,清心堂从一家传统企业向科技公司转型,公司新增14个知识产权保护商标、专利技术30多项,拥有多个发明专利,2017年被广州工业经济联合会、广州市企业联合会、广州市企业家协会评选为“广州品牌百强企业”,同年,30岁的詹文策被评为“广州新生代优秀企业家”。
2018年,詹文策又玩起新的创新——全面升级现有的凉茶店铺,打造成为更加时尚的“草本茶”门店。“将凉茶的元素以更让年轻人接受的轻饮品模式呈现。在手泡凉茶中增加五指毛桃、桃胶等创新产品提口感,做既有颜值又有疗效的草本奶茶。”
如今,草本茶已在北京路、花城汇等大型购物商圈开了6家店。而随着新冠肺炎疫情后大众对大健康意识提升,詹文策规划着,借鉴8090奶茶店的成功经验,在明年将草本茶增加到20家门店,打破凉茶的地域性,逐步做出一个全国性品牌。
“我作为长子,又是传承人,总觉得天生有这个使命,要把老字号招牌擦得更亮,发扬光大。”进入企业10年,对于接下来的路,詹文策踌躇满志。
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