新快报:广州专业市场改造提升取得阶段性成效,有何特色及亮点?
王先庆:广州专业市场改造提升做到了三个“有”,即政府有规划,商会有措施,企业有响应。不仅广州市政府为此出台了行动方案,各区及商会、协会都拿出了具有区域特色的方案及措施,而且几乎所有专业市场都参与了这次行动。当中尤其以占全广州批发市场份额1/8左右的服装市场声势最为浩大,它们都有明显的区域分布、产业集群和特色产业链,其改造成效如何决定着广州整个专业市场改造提升的进程。
目前看来,每家服装市场的升级方案并没有一刀切,而是各有千秋,除了通过外立面、内部陈列的“大装修”让人感觉耳目一新、脱胎换骨外,还涌现了大量与新技术融合的创新,包括直播电商、数据分析、VR体验等,新业态、新模式、新路径都有所体现。
新快报:在未来广州专业市场改造提升的进程中,有何建言或提议?
王先庆:我认为在广州专业市场改造提升过程中,要注意以下几点。
一是目前很多专业市场改造仍停留在单打独斗的阶段,这个过程需要有更长远的视野,应该与区域整个产业升级联动,从而带动产业链的重构、再造,焕发新的生命力的高度来规划。如新塘牛仔城就是一个很好的例子,其重新定位为新塘服装城,兼容更多品类及业态,一直在吸纳覆盖生产、设计、销售全供应链的人才、企业甚至资本,明确打造国际时尚中心的目标。
二是在改造提升过程中,要重视传统专业市场累积留下的宝贵资源,保护其几十年来的发展轨迹及文化传承,这些都是千年商都的重要价值体现,如流花服装集群、芳村茶叶集群等都极具特色,不仅不能随意拆除,更要用心保护,建议主要专业市场集群都要设有类似如市场博物馆的规划。
三是广州专业市场的改造提升要与以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局联系起来,着力抓好国内大循环,瞄准庞大内需市场的消费升级趋势进行升级路线规则,而国际市场则要与一带一路建设建立更紧密的联系,目前广州很多专业市场本身就是一带一路的出发点,要进一步提升拔高其功能与使命。
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