江门市工商联副主席、江门市安诺特炊具制造有限公司董事长刘心学： 创新驱动 敢为人先

刘心学谈邑商精神：敢为人先

为人类打造优质、安全的炊具，倡导和建设人类美好厨房生活。这是江门市工商联副主席、江门市安诺特炊具制造有限公司（简称“安诺特“）董事长刘心学的心愿，也是他一直坚持不懈的事。

作为精通技术的企业老总，刘心学实现心愿的底气就是科技创新。他说：“企业要把创新摆在最重要的位置，只有创新的产品才能打动客户。当你有新的概念、新的卖点时，在进一步拓展市场的时候也能提高盈利的能力。”

安诺特每年都投入大量资金用于产品研发、创新，用新产品新工艺替代炊具行业的传统产品，走多品牌经营之路。如今，安诺特已经拥有各种专利150多项，获得了“高新技术企业”及“广东省陶瓷涂料工程研究中心”称号，其陶瓷不粘产品被评为广东省高新技术产品及广东省名牌产品，销往全球90多个国家；在铝制品感应底片压焊技术、陶瓷涂料应用、热喷涂技术应用、不锈钢防变色技术等方面也取得巨大成功，引领产品往健康环保方向发展。创新带动企业走上快车道。近年来，安诺特的产销量持续增长，下一步将走并购、资本运营道路，进一步规范管理，向上市公司的方向迈进。

谈到邑商精神，刘心学认为，从李锦记、大长江、维达等江门企业的经营发展道路可以看出，优秀的邑商都具备一种鲜明的精神特质，那就是敢为人先，在制造领域具备自己的先进性和优越性。新时代，包括自己在内的邑商，也要有“做全球第一”的雄心壮志，只有往这方面去想，才会在制造领域中脱颖而出。

文/图江门日报记者吕胜根

A关于发展

精益生产高效发展

刘心学祖籍广东梅州，1968年出生于江门一个贫寒知识分子家庭。上世纪80年代，趁着国家教育发展的大好时机，刘心学努力学习，考上华南理工大学机械设计专业。

1990年大学毕业后，刘心学在江门一家外资企业工作。在三年多的时间里，他最初在生产车间锻炼，后又回到技术部门，因工作态度积极认真，受到领导赏识，让他负责筹建开发部。

1994年，中国经济快速发展，市场经济的热潮持续涌动，有着先进经营理念和凭敏锐市场触角的刘心学，毅然下海。

在创业的前十年，刘心学从江海滘头租厂房起步，先后成功经营了两家企业，即贵金属精密电镀企业和不锈钢精密铸造企业，主营业务均为炊具行业的上游配套产品，如精密铸造手柄等，因为炊具行业市场比较活跃，社会需求量比较大，企业发展也比较顺利。

对炊具行业的长期接触和深入了解，令刘心学更大胆地向前拓展，于2004年在江海区投资成立了江门市安诺特炊具制造有限公司，自己担任董事长兼总经理。由于起点要求高，当时购入的很多设备都是国内最先进的装备，同时规划将安诺特打造成行业“一站式购买基地”（即能提供多种材质、多种工艺的产品）。在短短几年间里，安诺特快速成为行业令人羡慕和敬佩的大型贴牌代加工企业，产品远销欧美发达国家。

精益高效，智能生产。在安诺特发展过程中，刘心学深信，精益生产和高效发展是保持公司长远发展的精髓。

在安诺特创业之初，由于代工拥有的极大市场空间，加上自身起点高，形象好，价格公道，公司订单很多，发展十分迅速。但是，这种只负责生产，技术、市场、资本都不由自己掌控的模式，企业的生命线都不在自己的手上，而且处于产业链的最低端，利润十分微薄，唯有不断提升效率，高效运作，爆发最大产能极限才能支撑企业的快速发展，而随着国内经济的逐步发展，原材料价格变化和人力成本的逐步上升，代工企业的盈利空间被严重挤压，刘心学适时转变传统的生产组织理念和营销模式，按照效益优先的原则，及时调整了生产经营计划，不断优化生产组织方式。

为保证提高自主品牌的工艺质量，安诺特引进很多现代化、自动化的设备，不断筹划资金用于设备智能化升级、改造，全面提升生产效能，降低成本，更进一步提高安诺特产品的竞争力。据悉，2008年至2009年，安诺特有工人近2000人，年产能只有600万件，现在工人不到1000人，但年产能已达1200万件，是过去的2倍。

B关于创新

转型升级创新驱动

安诺特在创业初期就已发展到一定规模，也开始逐步掌握行业的关键技术，但刘心学深信，不能走代加工这条老路，创新才是驱动企业前行的法宝，唯有创新，才能永远走在别人的前面，才能打造出自己的品牌。企业的发展和强大，必须依靠自主创新。

早在2007年，刘心学就决定转型做不粘锅的自有品牌。为了加快转型，他不惜重金投入，加大同国际先进企业合作，进行了大量实验测试，与韩国涂料公司合作开发了全球首款不含PTFE（聚四氟乙烯）有害物质的创新型陶瓷涂料，并运用到新产品上。果然，独创的健康环保理念，引起了全球市场的强烈反响。特别是新产品在美国得到消费者的高度评价，这更加坚定了刘心学的信心，觉得这条路肯定能走下去。

借助这一高科技有机材料合成的涂料，安诺特成功创立了自己的品牌——格林攀。格林攀凭着其卓越的不粘性、持久的使用寿命、耐磨、耐酸碱、耐高温等优点，在欧美地区斩获极高的品牌认知度，并迅速在全球90多个国家和地区热销，引领炊具往健康环保方向发展。刘心学表示，“格林攀是全球首创不含PTFE有害物质的一款产品，它成功之处就在于其功能上的创新性，并在人无我有，人有我精的理念下不断做强做大。”

十年磨一剑。自主品牌的成功，为安诺特带来了新的发展天地，亦能更加准确地把握市场脉搏。在成功占有市场后，不断有同类产品挑战格林攀的市场地位，但是安诺特没有被打败。虽然国外很多品牌也想分一杯羹，但安诺特持续加大研发投入，现已推出了第五代陶瓷不粘技术，在产品性能飞跃性提高的同时，也大大超越对手成为陶瓷不粘领域名副其实的领导者品牌。刘心学自豪地说：“虽然现在市场上已经开始有模仿我们的产品出现，但是依然无法超越我们，因为我们不断创新，使到产品的环保和不粘性在业内始终保持领先。”

C关于文化

以人为本服务社会

良心处事，用心待人，专心做事。这是刘心学做人做事的准则。

刘心学一直秉承感恩的心去做人。他认为，一间企业最重要的资产就是员工。把握好，培育好，使用好了员工，企业的持续健康发展就不是问题。

安诺特全员购买五险一金，员工年收入保持连续五年双位数的增长，每年均把零重伤工伤事故定为公司的年度关键指标，定期为员工提供职业病体检和健康检查。公司还规划了良好的职业成长通道，员工从基层被提拔到中高层的例子比比皆是，员工队伍稳定。

为了锻炼管理队伍，充分发挥个人积极性和团队合作精神，刘心学在公司先后成立了安全环保管理委员会、绩效管理委员会、文化体育宣传委员会、生产力促进委员会，让广大员工代表参与到企业经营活动中来，鼓励员工为企业献策献言。同时，刘心学推崇“安诺特，我的家”平等互敬的企业文化精神，先后在公司成立了党支部、工会、妇联、团支部以及职工代表大会等，为员工谋福利，并建有员工餐厅、带电梯的星级宿舍、被评为市“五好”示范单位的员工生活基地等。每年，公司还会举办中秋晚会、运动会等大型娱乐活动，员工的归属感和凝聚力也日渐加强。值得一提的是，刘心学在公司工会成立了互助基金会，让广大员工都参与进来，当员工家庭有困难时，“互助基金”就能帮上忙，发挥“我为人人，人人为我”的作用。

企业日渐壮大，刘心学个人被评为广东省安全生产先进工作者和江门市劳模等称号，企业荣获广东省安全生产标准化二级企业、广东省清洁生产企业、江门市纳税百强企业、江门市A级纳税人、江门市诚信守法示范企业等各种称号，得到社会的赞誉。刘心学觉得肩上的担子重了，责任大了。他先后担任过三届江门市政协委员和江海区政协常委、江门市工商联副主席和江海区工商联主席等政府组织职位职务。此外，他还出钱出力，先后筹建了江门市象棋协会、观赏鱼协会、梅州商会等民间组织，服务社会，尽到自己的社会责任。

对改革开放以来中国经济社会所发生的变化，刘心学感受深刻。他说，党和国家的英明决策，中华民族的勤劳、智慧，引进外资，洋为中用，加上人口红利，中国在改革开放中发生了翻天覆地的变化，成为世界制造大国。自己很幸运，在人生难得的创业时期遇上改革开放，回看起来也是激动不已。

刘心学认为，当前，民营经济发展遇到瓶颈，政府对民营经济发展予以充分肯定和鼓励，并出台系列扶持政策，让人振奋。在我国由制造大国向制造强国迈进的道路上，我们还有每年数百万大学毕业生这一新的人口红利，地方政府要尽力推广、支持中小企业产业升级，企业也要充分认识到这一点，共同推动智能制造在企业的运用，注重研发创新，提升产品的科技含量，以更加有力的步伐，走向中华民族的伟大复兴。

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