从万兴玩具厂看本土企业的发展之道

■大观街(小街道,大观点)

5000万元,这是佛冈县万兴电子塑胶有限公司在今年“广东扶贫济困日”活动里认捐的款项,也是今年清远市收到的最大一笔捐款。近日,清远日报记者走进佛冈、英德,揭秘这家看似“名不见经传”,却“内有乾坤”的制造企业:土生土长的本地老板、分布镇上村边的9家工厂、国内玩具制造业前三强、去年出口创汇超4亿美元……(7月16日《清远日报》)

一次高达5000万元的公益慈善捐款,让一家本来有些默默无闻的企业,走进了清远公众的视线之内。而随着记者对这家企业的深入探访,才发现这家长期秉持低调作风的本土企业,实在是大有乾坤。而它的发展之道,经营管理,企业文化等等,对于清远其他企业,尤其是对于那些准备在清远投资设厂的创业者、企业家,都有诸多可借鉴之处。

先说这家设在清远佛冈县,名为万兴电子塑胶有限公司的企业近年来所取得的成绩吧。目前,万兴玩具合作伙伴有迪士尼、肯德基、麦当劳、捷达(jada)、美嘉(mga)、富美思(famosa)、伟易达、孩之宝(hasbro)、美泰(mattel)等世界知名品牌,成为国内玩具制造业前三强企业。2018年,万兴出口创汇规模突破4.6亿美元,全年累计增幅达98.5%。同年,在广东省玩具协会4年评选一次的“广东玩具业发展杰出贡献企业家”里,企业创始人袁海灵名列其中。

这样的企业经营成绩,无疑是令人侧目的,而企业在获得良好的发展,创始人在积累了大量的财富之后,能够积极投身家乡公益慈善事业,回馈家乡,回报乡邻,更是值得尊重。实际上,万兴玩具厂除了在今年“广东扶贫济困日”活动里认捐5000万元之外,平时也一直在进行各项公益慈善活动。自2000年来,袁海灵每逢节日都会到佛冈龙山敬老院慰问。据不完全统计,他资助慰问敬老院、村里老人金额及物资总额超过400万元。他还情系家乡教育,花费数百万为母校佛冈县龙山镇民安中学捐建运动场地,捐赠电脑、课桌、路灯。

但是话又说回来,正是因为企业经营有道、效益好,所以才能有能力和实力投身家乡的公益慈善事业,否则可能就会面临有心无力的境地。万兴玩具厂的成功之道到底在哪里?在笔者看来,这个问题的核心答案,就是坚持走本土化发展的道路,最终实现企业与地方,企业与劳动者,企业与乡邻等多方共赢的局面。

万兴玩具厂的厂址最开始并不在清远佛冈,而是在广东东莞,是在当时清远、佛冈主要领导的诚恳邀请之下,袁海灵才把企业从东莞搬回了自己的家乡。而这样的搬迁,却绝对不仅仅只是因为地方领导的邀约,而是有着更为深远的考虑和谋划。其一,和在东莞相比,佛冈县的土地资源、土地使用成本更低,从而降低了企业的用地成本；其二,和在东莞相比,佛冈劳动力资源更为丰富,用工成本同样大大降低；其三,随着近年来清远对外交通基础设施的完善,不管是原材料的进入,还是产品的向外运输,都不再有任何问题。这样一来,万兴玩具厂就有了在市场上和其他同类企业竞争的底气与资本。

而从企业对地方经济发展、推动劳动者增收的角度来看,万兴玩具厂也是功不可没。政府可以从企业的设立和生产获得税收收入,这就不用多说了,但更加重要的是,万兴玩具厂目前设立的9家企业(工厂),不但可以让当地居民获得厂房租用土地的收入,而且直接解决了1.6万余人的劳动就业问题,而在这1.6万余名劳动者当中,超过80%为本地人。这上万名的本地劳动者一方面通过在企业工作获得稳定的收入,提高了自身的收入水平；另一方面,因为“企业就在家门口”,可以很方便地照顾孩子、父母、家人,解决了很多进城务工人员所面临的各种困扰和问题。

万兴玩具厂创始人的公益慈善理念,固然值得敬佩和学习,而企业的经营管理、发展之道,同样值得清远其他企业借鉴学习。

□李雪涛

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