高质量推动 英德重点项目建设

鲁凡

上半年，英德市专门推出多项政策，积极主动服务企业，协调解决项目建设难题，推动重点项目快速复工复产。1—6月，该市56个重点项目已完成投资46.41亿元，占年度计划投资的46.26%，基本实现时间过半、进度过半的目标（详见7月17日《南方日报·英德视窗》）。

作为清远工业发展的主战场，要深刻认识抓好重点项目建设对于稳增长、补短板、惠民生的重大意义，转变观念，凝聚合力，高质量推动英德重点项目加快建设——

精准解决存在问题。受疫情影响，上半年英德重点项目进展放缓。只有解决累积的问题，才能稳健前行。由于产业不同、进度不一，每个项目存在的问题各有特点。要以“解剖麻雀”的认真专注，以问题为导向，在成立联席会议、现场推进等工作机制的基础上，构建由相关职能部门组成的工作专班专员，分门别类、条分缕析，调整解决问题的方向和步骤，列出时间表，分清责任线，精准推动问题的最终解决。遇到与法律法规有冲突或暂时限于条件无法解决的，要与企业充分沟通，制订相关预案，最大限度减少项目的时间成本。

加大政策惠企力度。重点项目投资规模较大、涉及面广、带动性强，是地方经济社会发展的强力引擎。项目前期需要职能部门协调介入，而平常与企业保持沟通同样重要。十八大以来，尤其是今年“两会”以来，中央密集推出一系列利好政策，职能部门要发挥政策的宣传员、传递员、解释员作用，充分研判项目实际，确保政策落地生根。主动积极向上面争取支持政策，切实为项目加油鼓劲。同时，积极为重点项目周边进行教育、医疗、交通等生活配套，为产业进得来、留得下、能做强插上腾飞的翅膀。

打造高素质队伍。高效率工作来自于高素质的干部队伍。要树立正确导向，抽调懂政策、善协调、专业化的优秀骨干力量服务企业发展；不断优化项目办事流程，依托一体化政务服务平台提供“一门式一网式”服务；为企业营造良好的外部环境，如项目建设与周边村民生产生活的关系协调，项目经营与当地村民的利益联结机制等，都需要善于做群众工作的党员干部，让项目投资者安心、放心、舒心，助推项目落地、发展、壮大。

诚然，服务重点项目发展是系统工程，作为英德重点项目中的主导产业，还要围绕未来发展目标，在规划、招商引资方面有所侧重，在产业链完善上下功夫，着力打造产业集群，实现经济社会高质量发展！

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