构筑六大机制保障狠抓落实 仁化坚决打赢重点工作攻坚战

本报讯近日，仁化县出台《仁化县重点工作交办工作制度》等6个工作制度，践行“脚上有土，心中有谱”的工作作风，加强县委对全县工作的统筹安排与科学决策，推动形成“求真务实、真抓实干”工作氛围，确保各项工作任务做到事事有回音、件件有落实，坚决打赢重点工作攻坚战。

该县重点工作交办工作制度，明确交办工作的总交办人为县委书记、县长是第二交办人，今后工作的交办方式主要以会议的集中交办为主。并实行交办工作首办责任制，杜绝层层转包现象，明确接办人在接收交办任务后5个工作日内向县委县政府主要领导报告工作落实情况。仁化县重点工作现场调度会制度，明确由各分管县领导结合交办工作事项及分管领域工作推进情况，针对工作推进中存在的一些问题，以召开分管领域工作的现场调度会方式进行现场分析、调度、解决，让工作在一线推动，问题在一线解决。仁化县重点工作现场评比会制度，通过开展现场评比，在电视台设置曝光台栏目，弘扬先进事迹，曝光落后典型，从而以比促推，以评促效，加快工作推进力度。

同时，出台了仁化县领导干部风险排查制度，规定领导干部每月就意识形态风险、安全生产风险等风险点进行分析研判、排查梳理，针对排查出的风险制定防控措施并积极组织落实，并定期在党政班子会上就排查分析情况进行汇报，提高领导干部分析防控化解各个社会风险的能力和本领。

仁化县党政班子联系会议定期研究推动重点工作制度，主要是通过建立联席会议制度，对重点工作进行集中交办、全程跟踪、专项督办、分管领导汇报等方式，全面掌握各项重点工作推进落实情况，每月定期分析工作中存在问题，集中研究破解问题方法，提升执政能力和工作决策水平。仁化县委县政府督查工作制度，主要是进一步发挥督查督办的“指挥棒”作用，保障、推动工作落实。

该县经信局局长梁家宁告诉笔者，六大制度的出台，环环相扣，夯实了抓落实机制，进一步增强做好各项工作责任感和紧迫感。在今后工作，不能掉以轻心，必须打起十二分精神，以“只争朝夕、时不我待”的精神，以“踏石留印、抓铁有痕”作风，狠抓各项工作落实。

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