党支部“一对一”挂钩贫困户 深圳报业集团扶贫“四个对接”“浸入式”扶贫雅色记事

■ 深圳特区报记者 陈海峰

越王山脚下，有一个由鸽舍、农舍和新栽的果树围成的农家小院，热闹又温馨。这就是河源市江东新区古竹镇钟仿明家的新鸽舍。清明节前夕新修好的水泥路从院子里通过，直达鸽舍。4月10日，记者前往探访时，深圳报业集团金风帆物业公司（下称金风帆物业）总经理许志华，正与钟仿明和村干部讨论带动大伙一起养鸽的事情。

雅色村由深圳报业集团对口帮扶，2016年5月集团扶贫队进驻以来，该集团即确定由25个党支部“一对一”挂钩25户贫困户。金风帆物业党总支挂钩的正是钟仿明家。

回忆起3年前第一次到钟仿明家“结亲戚”时的情形，许志华称自己“能与钟仿明结对，运气很好”。在他看来，钟仿明虽然手有残疾，但却很上进，是一个非常勤劳肯干的小伙子，又有养鸽子的一技之长。根据钟仿明的特长，金风帆物业党总支经讨论后决定，全力支持钟仿明养鸽脱贫，第一步就是提高技术、改善鸽种，迄今，该党总支已从深圳光明农场挑选出四批480对优质种鸽送到钟家，同时请来光明农场的技术员现场指导；第二步就是扩大养殖，去年钟仿明家新建了这个鸽舍，金风帆物业党总支出人出钱出力，为新鸽舍通电通路，在新鸽舍旁建起了农舍，种上了枇杷、柚子、杨桃、樱花等树，就这样，鸽舍、农舍、果树四边合围，成了一个温馨的农家小院；第三步就是变养乳鸽为兼养乳鸽和种鸽，同时由钟仿明带头，带动更多的村民养鸽致富。连日来，这都是雅色村这一农家小院的核心议题。

3年来，金风帆物业公司八成的员工、全部的党员都到过雅色，许志华来了更有25次之多，属真正的“浸入式”扶贫。钟仿明称，许志华给他的印象就是很严格，较真，什么事都管。“比如，今年清明前夕突然问我，孩子们都喜欢吃什么水果，没几天就带来10多株果树苗栽在门前，这院子立时有了生气。”钟仿明目前正刻苦钻研养种鸽的技术，争取多培育种鸽，因为好的种鸽其经济价值比乳鸽高很多，他接下来的目标是以自己的技术和鸽苗带动村里的乡亲养鸽，共同致富。他说：“从没想到扶贫原来是这个样子的，很有压力，真怕自己做得不好，令人失望。”

2016年扶贫伊始，深圳报业集团在确立25个党支部“一对一”挂钩25户贫困户的策略时，即提出“四个对接”的要求，即从“组织上、需求上、资金上、情感上”确保与贫困户进行对接。这种“什么事都管”的“浸入式”正是“四个对接”的实践。

2016年夏，雅色村冬瓜大丰收，大量的冬瓜卖不掉，当即，深圳报业集团党组书记、社长陈寅及其他党组成员带队，想办法帮助村民销售滞销冬瓜10多万斤，此后，雅色的冬瓜都有了稳定而通畅的销售渠道，再也不愁卖了。

贫困户钟兆强与儿子相依为命，儿子钟杏文上大学是他家最大的需求，挂钩的深圳特区报综合办公室党支部即全力支持钟杏文上大学的费用，还专门派人到学校探望，及时了解他的需求，鼓励他好好学习、学以致用。

每年，深圳报业集团党组书记、社长陈寅都要去看望挂钩的贫困户钟冠芳，他家的房子建好了，却没钱安装门窗及装修，钟冠芳的妻儿又因疾病无法工作，报业集团及时为其送上4万元，为其完善新房的后续事宜。每到开春，又为其精心挑选小牛犊和鸡苗，就这样，钟冠芳家的生计不愁了，每到年终岁尾，他养的鸡和牛都很受欢迎。钟冠芳称，“形成良性循环了，以后会一年比一年强了。”

2016年，贫困户赖绍化因病失去劳动能力，挂钩的深圳报业集团印务公司党总支立即出资为其医治，恢复劳动能力后，赖绍化干活的积极性大涨，去年一年就养了800多只鸡，这些鸡全部由印务公司党总支包销。仅此一项，当年赖绍化家就增收约2.5万元。

以上种种，每一件都是小事，却无一不契合“四个对接”的要求，无一不是报业集团的员工们在党组织的统一带领下，带着感情、带着资金、奔着贫困户的精准需求去的。用钟仿明的话说就是，“老许已经是我家的人了。”许志华则称，钟仿明家的鸽舍就是“我们党支部之家，党员之家，大家都争着抢着来，来了就是要流汗的，干实事的”。

据介绍，到2018年底，报业集团在雅色村累计完成72个项目，共投资601.32万元，雅色村集体增加收入19.5万元，全村人均年可支配收入1.6万元，贫困户人均年可支配收入1.2万元，25户贫困户，迄今仅有1户未脱贫。

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