企业留人：要加薪更要加“心”

■程绍德

昨日，由市人力资源和社会保障局主办的2019年湛江市“南粤春暖”首场就业服务大型招聘会在湛江市人力资源市场举办，共有100家参会企业，提供岗位约3105个，吸引1100多人进场求职。记者留意到，大部分职位待遇比往年有所提高。一线普工岗位空缺较多，这也是不少企业的招聘重点。（据2月13日《湛江晚报》）

最近几年，随着各地城市化进程不断加快，农村地区经济也迅速崛起，每年都有很多外来务工人员在春节返乡之后，不再回到城里务工，导致经济较发达大中城市用工越来越紧张。在这种情况下，一些用人单位通过提高薪资待遇来吸引应聘者，也是迫于无奈。实际上，于很多企业来说，用工短缺现象并不是今天才出现，因此企业依靠加薪等形式“留人”，即便缺工的窘境暂时得到缓解，以后依然可能复发。

据悉，在日本丰田公司，企业文化制度中自始至终都贯穿一条：“没有许诺的终生雇佣”。该公司团队成员手册中就写到：“终身雇佣是我们的目标——你和公司共同努力以确保丰田成功的结果。我们相信工作保障是激励员工积极工作的关键。”丰田公司的信条是：“雇员总是忠诚于那些忠诚于自己的公司”。正因为如此，该公司从来不会担心员工“跳槽”和缺工问题。

所以，仅仅依靠在劳务市场上“加薪留人”，并不能从根本上解决缺工问题，更换不来员工的永久性忠诚。唯有像丰田公司那样，在员工利益保护方面更加用心，对员工忠诚，让员工感受到了“家”的温暖，员工才能对企业忠诚，并心甘情愿地留下来为企业效力。否则，给出再高的奖励、薪酬，也难保招进来的员工不会“站在这山望那山高”。

新闻推荐

从便民储物柜看为民服务的作风

□关月为进一步提升公园的便民服务功能，市城市管理和综合执法局计划在市区人流较多的公园增设便民服务储物柜，作为...