放在心上 扛在肩上 抓在手上 湾仔街道启动25个重点项目建设“挂图作战”

湾仔街道工作人员现场了解重点项目情况、解决问题。近日，湾仔街道围绕香洲区委、区政府促投资、稳增长的工作部署，聚焦重点项目，实行挂图作战。湾仔街道进一步明确了工作重点、紧扣时间节点、破解难点问题，提出了“五个一”工作思路，按下重点项目建设的“快进键”。

采写：本报记者宋爱华

图片：湾仔街道供图

重点项目挂图作战

“五个一”工作机制全面推进

近日，记者在湾仔街道采访时看到，在湾仔街道重点项目挂图上，详细记录了每个重点项目的名称、建设进度、存在问题以及责任人等信息，使各大重点项目具体化、图表化、精细化。“我们在做图时要求重点突出、节点明确，把各个部门的责任细化，让同志们都能一目了然、心中有数。”湾仔街道党工委书记黄志锋告诉记者。

据了解，目前，湾仔辖区共有449家企业，其中规上企业59家，规下企业390家。受疫情影响，第一季度，湾仔街道实现地区生产总值9.6亿元，同比下降24.5%，传统第三产业、房地产、工业建筑业均呈下降态势，服务业略有增长。今年湾仔街道计划投资额为27.55亿元，一季度固定资产完成投资6.17亿元，完成进度较好达到了22.41%，取得了在香洲区排名第二的成绩。

记者在采访中了解到，今年湾仔街道挂图作战重点项目共有25个，涉及城市建设、道路交通、医疗卫生等领域，总投资为765.39亿元，计划投资共27.55亿元。近日，湾仔街道根据重点项目建设情况，实行挂图作战，建立起“一个重点项目、一位领导班子成员、一个由机关部门组成的专班、一份重点项目责任图、一丝不苟抓落实”的“五个一”工作机制，以进一步增强工作的行动自觉，强化纳统意识，全面加快推进街道重点项目建设。

建立台账梳理汇总问题

跟踪服务有效推进项目建设

为了全面推动重点项目挂图作战工作，湾仔街道建立起街道主要领导挂帅、分管领导参战的组织机制，25个重点项目都明确了分管挂点领导，全面统筹项目推进过程中的困难和问题。同时由相关职能部门、项目所在社区组成25个工作专班，由专业的人解决专业问题。

“我们把重点项目的基本情况、存在问题、进展情况等信息建立台账，及时对存在的实际问题进行梳理汇总。同时把重点项目挂图作战计划表分解落实责任到人，要求各部门工作人员要时刻把项目推进放在心上、扛在肩上、抓在手上，下真功夫、硬功夫，逐一研究解决存在的问题，以确保项目有效推进。”黄志锋说。

湾仔街道在建项目珠海双瑞藏珑湾花园工地运输装配式建筑材料的装载车体型巨大，进出路口困难，影响施工进度。湾仔街道领导立刻组织交警、城管、企业服务办及沿线施工单位等召开协调会，为藏珑湾项目新开设了施工路口，从而加快了工程进度，目前该项目已有1栋住宅楼开始预售。新开工的湾仔银坑村改造项目和佳兆业水岸华都花园三期项目，因个别业主无法办理产权注销手续，影响项目报建和开工建设。湾仔街道领导第一时间带队现场办公，并邀请市相关职能部门召开专题会议，研究产权注销情况，力争尽快帮助项目突破瓶颈、开工建设。

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