东建集团 打造旧城区商业“巨无霸”

东方广场外景。/企业供图

它从建筑联合公司起步，历经33年，发展为以房地产开发为龙头、商业物业经营为核心、横跨多个领域的佛山本土大型现代化房地产集团。

它一手打造了东方广场、铂顿城、普君新城等城中具有影响力的项目，把一张张建筑蓝图变成了城市购物玩乐地标典范。它就是佛山市东建集团有限公司。

项目遭质疑初心不改

东建集团自1985年创立以来，经历了三次腾飞。其中，实现第二次跨越式腾飞的标志性里程碑，正是东方广场的打造。

2002年，适逢“构建广佛都市圈”概念提出，东建集团意识到禅城区的商业将会得到进一步激发，于是建设了佛山有史以来最大的商业项目——东方广场，总投资额超过20亿元，商业面积达23万平方米。

隔年12月，东方广场首期组团开业亮相。然而，人气一开始并不高，拥有3000多个车位的停车场里经常空荡荡。

东建集团副总经理吕文还记得，当时很多人不看好这个项目，认为项目体量巨大，还设在日益边缘化的升平旧商圈，附近居民消费力不强、周边道路狭窄，存活下来似乎是“不可能的任务”。

在质疑声中，东方广场沉着应对，吸引吉之岛、东方书城、沃尔玛、国美等主力商户进驻开业，还有银州城、德胜楼、金山街、东方家具生活馆等组团项目相继上马，逐步为吸引人气打下坚实基础。

同时，东方广场在本地率先提出“假日广场文化”概念，每逢周末假日，广场上总举办着各式规模盛大、缤纷有趣的活动。一年下来举办过的活动超过3000场次，“永不落幕的市民城市客厅”美名远播，为街坊游客所津津乐道。

16年缔造旧城区商业航母

为了抢占数码消费先机，2004年东方广场在地下负一层“开辟疆土”，引入当时少见的手机大卖场概念，布局1500多平方米推出“东方数码港”。

然而，这一大手笔并没有迎来预期中的掌声。佛山世纪东方物业经营管理公司总经理黄光勇说，负一层引导客流效果不佳，经营氛围难以营造。甚至在2005年的“五一”劳动节，东方数码港收获了一个人气冷清的黄金周假期。于是，品牌商的指责声音不断涌来。

面对难题，经营团队一方面顶住“挨骂”的巨大压力、对品牌经销商逐一登门拜访沟通，另一方面马不停蹄地到周边城市的数码大卖场取经调研，在硬软件上不断改进。随着手机消费逐步升温，需求得以释放，短短数年间，东方数码港就得到了迅猛发展，成为人气鼎盛的购物地标。

2011年，东方广场配合佛山旧城改造和城市升级战略，启动了“四年四亿”升级改造计划，每年斥资上亿元进行项目软硬件设施提升，包括周边道路改造、以及交通引导系统的建设，使商圈环境进一步改善提升。

十多年前一度不被看好的东方广场，成为了目前禅城乃至佛山人气最旺、体量最大、业态最齐的商业中心之一，成为老城区中的商业航母。2017年4月，斥资近10亿元开发的“东方新天地”项目，以百分之百招商满场的亮眼成绩正式开业，负一层打通连接东方广场组团，使整个商圈商业规模达到28.5万平方米。

伴随东方广场的不断向前发展，东建集团也日新月异，相继开发出多个地产商业项目，目前总资产超百亿元，正朝着“打造百年老店”的目标砥砺前行。

（文/佛山日报记者林晓平）

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