新安中学（集团） 高妙添 以校长专业成长引领教育高质量发展

近年来，新中集团在校长队伍梯队建设方面开展了一系列有益的探索：首先，强化政治站位与责任担当，不断提升校区校长规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理和调适外部环境等方面的专业能力。坚持每周一次集团党委扩大会和集团校长办公会“第一议题”开展政治理论学习，将全面加强党对学校改革发展的领导摆在首要位置，集团各个校区校长比学赶超，形成了干事创业的良好风气。

其次，充分利用本人担任广东省中小学名校长工作室主持人的优势条件，在培养新时代名校长上积极进行理念和举措上的创新探索，形成了工作室的校长培养特色。采取基于现场诊断的实践研修等校长培养的创新举措，建立了“研修与实践一体化”的校长培养机制，使学习研究贯穿于实践工作的全过程。

再次，秉持海纳百川、开放包容、多向交流的选人用人态度。近年来，集团在向兄弟学校输送多名校级干部的同时，接纳了兄弟学校多名校级干部到集团各校区任职，他们带来了原所在地区、所在学校的办学经验和办学资源，对集团教育质量的提升、校长队伍的带动都起到了积极的作用。目前，学校已形成从90后到80后到70后层次合理的校级干部梯队。

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