驻市委办纪检监察组落实新理念开展量化管理 让监督执纪问责更加精准有效

驻市委办纪检监察组以解决形式主义问题为基层减负为切入点，对市委办落实情况进行调研。驻市委办纪检监察组供图

驻市委办纪检监察组在派驻监督单位开展机动式驻点办公，查阅档案资料。

驻市委办纪检监察组供图

让高分者获得激励，让低分者如坐针毡！翻开《驻市委办纪检监察组工作指标自查表》，可以看到驻市委办纪检监察组党员干部工作成效的实时记录。该纪检监察组创新管理模式，通过自查表实行动态考核，使得派驻监督工作走上可视化、规范化、制度化的轨道。

今年以来，在市纪委监委的正确领导下，在各派驻监督单位的支持下，驻市委办纪检监察组矢志不渝落实监督本职，压紧压实“两个责任”，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，用监督执纪问责为惠州的改革发展添砖加瓦。特别是面对新形势中不断丰富和完善的监督执纪新理念，驻市委办纪检监察组结合工作实际，总结梳理了“764322”执纪监督新理念，通过落实新理念让监督执纪问责更加精准有效。

梳理落实“764322”执纪监督新理念

一直以来，驻市委办纪检监察组把党的政治建设摆在首位，坚持高标准、严要求推进政治建设，特别是今年开展主题教育以来，做到先行先学，以高度的思想自觉和行动自觉，全面贯彻落实中央、省委和市委的部署要求。

今年以来，驻市委办纪检监察组组织开展形式多样的学习，学习内容丰富，做到学思践悟。特别是积极思考如何精准把握和使用省纪委提出的监督执纪“七个看”（即要看违纪情节、看危害程度、看时间节点、看动机原因、看认错态度、看一贯表现、看群众口碑）和问责“六字诀”（严、准、适、通、扩、用），认真撰写了调研报告，全力推动执纪执法和监督问责工作由“惩治极少数”向“管住大多数”拓展，真正做到轻重适度，不枉不纵。

面对新形势中不断丰富和完善的监督执纪新理念，驻市委办纪检监察组及时总结精准执纪带来的新成效，梳理了“764322”执纪监督新理念。其中“7”是监督执纪“七个看”，“6”是念好问责“六字诀”，“4”是综合运用监督执纪“四种形态”，“3”是准确把握“三个区分开来”，“2”是做到“两个心肠”（霹雳手段正风肃纪的“铁石心肠”和“治病救人”的菩萨心肠），最后一个“2”是做到“两个最大限度”（最大限度防止干部出问题和最大限度激发干部积极性）。

今年以来，驻市委办纪检监察组收到问题线索3宗，在处置问题线索或者协助办案过程中，该组结合“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”的24字方针，充分发挥监督执纪“七个看”的综合指导性作用，坚决杜绝执纪监督“差不多主义”，坚持严格依纪依规依法，认真研判、精准执纪，确保核查、审查调查线索经得起历史检验，实现政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一。

增加“自选动作”深化作风建设

作风建设是党的建设的永恒主题，不但要经常抓，对顽症痼疾还须下猛药、动刀子。驻市委办纪检监察组除了落实中央八项规定精神的“规定动作”外，还自觉增加“自选动作”，进一步深化作风建设。

驻市委办纪检监察组开展整治违规收送礼金礼品专项行动工作，除了要求各单位报送当月落实情况外，通过明察暗访、随机抽查等方式动态了解各单位落实情况。

驻市委办纪检监察组夯实整治利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题，督促各单位党组织切实担负起专项整治主体责任，盯住“关键少数”，聚焦突出问题，列出名贵特产、特殊资源项目清单，积极推动建章立制，认真梳理分析前期自查自纠情况，持续开展问题线索排查，严肃查处靠山吃山、假公济私、以权谋私、利益输送等问题。

驻市委办纪检监察组开展整治形式主义、官僚主义为基层减负专项活动，以解决形式主义问题为基层减负为切入点，对市委办落实情况进行摸底式调研，市委办通过整改，着力解决基层报材料多头管理、督查挑刺多于指导、开会发文部署工作留给基层“消化吸收”时间过短等问题，通过数字化服务提高办事效率，给基层单位减轻负担。今年以来，市委、市委办印发各类文件59份，较去年同期下降50.8%，召开全市性会议18次，同比下降45.5%，全市督促检查考核同比下降87%。

深化作风建设的同时，驻市委办纪检监察组通过落实“两个责任”聚焦监督，一方面勇于担当、扛起监督责任，今年以来列席或参加各派驻监督单位会议55次，提醒、纠正会议审议事项5次，督查督办5个接受巡察的单位对巡察出来的27类89个问题逐一整改、逐一落实；另一方面守土尽责、夯实主体责任，通过综合运用监督执纪“第一种形态”，突出各单位党组织的主体责任，使“咬耳扯袖、红脸出汗”成为党员干部的强力“清醒剂”，截至目前各单位开展谈话提醒289人次。

创新管理模式提升工作质量和效率

为强化纪检监察组的监督职能，推动精细化管理，不断提高工作质量和效率，增强紧迫感和自觉性，结合工作实际，驻市委办纪检监察组创新管理模式，制定了《驻市委办纪检监察组工作指标自查表》，使得派驻监督工作走上可视化、规范化、制度化的轨道。

自查表从基层调研、谈话提醒、处置线索、参加监督单位会议等九个方面对纪检监察组干部工作成效进行实时记录，按不同分值进行计分，并在组务会上进行相互点评，用可视化的分数促进比学赶超之风，让高分者得到激励，让低分者如坐针毡，动态台账的记录防止了工作的抓空、抓虚，弘扬实干精神。

创新管理模式是为了进一步加强自身建设，打造忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。驻市委办纪检监察组不断适应新形势下的工作要求，加强自身本领建设，用深入推进正风反腐、全面从严治党的实际行动和显著成效，为惠州的改革发展添砖加瓦。

驻市委办纪检监察组党员干部注重业务能力的提升，按照新形势下纪检监察工作的新动态、新要求不断给自己“充电”“加码”；同时坚持组务会制度，通过组务会合理部署每周工作，及时传达上级精神并探讨如何落实。打铁必须自身硬，驻市委办纪检监察组严格要求组内党员干部以身作则，压实工作作风，对“庸懒散奢虚”坚决说“不”。

接下来，驻市委办纪检监察组将切实发挥纪检监察组“派”的优势和“驻”的权威，增强监督严肃性、协同性、有效性，形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

南方日报记者罗锐

通讯员陈惜辉李斯

纪宁胡可人

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