相关链接 海外书店业“他山之石”

■日本森冈书店：

为一本书策展

位于日本银座，门面非常小，来逛书店的顾客往往没有明确目的，很多时候顾客选书花了很多时间，没找到合适的就离开了。书店创始人提出“一册一室”概念，设有专门的买手团队，通过研究大数据，结合消费者行为，书店每周只挑选并售卖一本书，然后再策划出一系列相关的展览活动。这种以少胜多的极简挑书模式，受到一批拥趸的青睐，成了本土网红地标。

■法国莎士比亚书店：

文学青年庇护所

曾经书店把最显著的位置留给最热门的畅销书，但有些人文书店更愿意把聚光灯打在新人新作上。法国莎士比亚书店就是代表性案例，它远远超出了单纯售书的意义，带有英语文学青年庇护所的象征意味。书店允许年轻艺术家以打工形式在书店二楼免费寄宿；曾经还顶着巨大压力为作家乔伊斯出版了巨著《尤利西斯》。

■波兰“选择的艺术”书店：

深耕细分市场

坐落在波兰格但斯克城市中心地带的“选择的艺术”书店，不走大型连锁店路线，而是深耕细分市场土壤，侧重美学、艺术、摄影图书。店长麦克·乌班尼卡说，书店用这种方式为周围居民传达一个理念——我们不仅是书店，同时也是文化艺术爱好者的聚集地，满足读者的人文美学需求。去年这家书店还策划组织了第一届格但斯克书展，约1.5万人参与了书展，今年书展还将继续办，扩大书店磁场效应。

■澳大利亚瑞丁思书店：

设文学奖项

瑞丁思书店设立多个文学奖项，包括“女性写作大奖”“儿童文学新人奖”“小说类新人奖”等，这种做法对于实体书店来说别具一格。比如“小说类新人奖”面向作家创作的第一、第二本书，由书店和特邀评委一起票选最佳。除了奖金，书店还为获奖小说设立专门展示区域、定制销售方案，打通新人作家最渴求的传播渠道，扶持本土新人新作的出版。书店还拿出利润的10％成立专项基金，资助年轻但有潜力的艺术家，不少作家、艺术家因此成了书店的朋友。

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