鲁凡
8月23日召开的英德市十五届二十五次市政府常务会议,通报了2018年上半年该市十件民生实事的进展情况。会议透露,今年以来,十件民生实事整体进度缓慢,受前期手续繁多、部门配合不够、建设资金短缺等因素影响,大部分民生实事还在办理项目前期手续,如期完成任务压力巨大(详见8月30日《南方日报·英德视窗》)。
报道没有详细透露更多会议内容,却罗列了十件民生实事的进度,通览可知,大多还都是“在路上”,有些甚至还在做前期准备工作,如果不采取强有力的措施,要顺利完成年初给广大市民的承诺,实非易事。即便只是管窥,透过民生实事的落实进程,虽然有些单位也在强调走程序等“客观原因”,从中却也可以发现工作作风的转变依然需要加强。
压实工作责任。当下,有些单位不敢担当,没有主见,依赖性强,本来是属于分内的业务工作,为了不担责,遇事按部就班,即便要走的程序也不肯主动,“耍太极”,一天可以完成的工作要拆分成一周甚至更多时间,等待观望,非要等上级或领导拍板才具体操作。这样不但贻误了工程进度,还养成了庸、懒、散的机关作风。切实有效推进,就要在组建联席会议机制加强统筹协调的基础上,明确涉及工作部门的责任范围、完成时间表,强化每一阶段的工作安排。同时,还要建立日常工作督导机制,不定期组织检查督导,以问题为导向,确保稳步有效推进工作落实。
加强工作方法的会商与指导。推进工作落实,不但要有务实的工作作风,还要有实在的举措,创新工作方式方法。譬如23间农贸市场食用农产品快检室建设,市区给排水等市政设施建设方面,都还只是完成立项、财审、代理机构确定、标书制作以及环评报备、规划用地许可证等前期工作,离真正落地还有一段距离。如果只是每天按时上下班、等上级有了部署再行动,完成可能会遥遥无期。在科学的方法指导下,还要有坚强有力的领导核心和未雨绸缪的积极主动。正所谓“功夫在诗外”,工作亦如此。既然程序要求已经非常清晰,就要加强会商,创新方法,早作准备,提前介入,讲求工作效率,争取以最短时间推动工程落地。
以工作落实检验干部能力。民生无小事,十件民生实事应成为检验领导干部综合素质的平台,应当成为使用干部的参照体系。在推进工作过程中,要善于主动发现问题,及时公布进度,让先进与落后同时亮相,以成效论能力,进一步形成干实事、争先进的优良工作作风,并由此带动整体工作作风好转。
十件民生实事,行动不能中止,承诺就要兑现。如今已经进入秋天,完成任务需要持续加码,以强烈的紧迫感,以扎实的工作作风,以显著的工作成效,回应市民群众的热切期待,为推进英德经济社会发展、改变城乡面貌、助力乡村振兴发挥应有作用!
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