把项目“卡脖子”问题当成改革着力点

魏金锋

日前，清远市长黄喜忠主持召开研究2018年省重点项目进展情况和县（市、区）整县推进村镇污水处理设施建设项目专题协调会。他强调，全市各级各部门要扛起责任，找准制约项目推进建设的“卡脖子”问题，全力以赴完成今年省重点项目建设及整县推进村镇污水处理设施建设任务。

近年来，清远以重大项目、重点项目建设支撑大发展，推动清远在振兴发展中率先突破、绿色崛起。可以这样说，项目的引入和建设绝非只是数字上的变化，而将给清远城市变化和产业发展带来实实在在的带动，增强发展后劲。

发展后劲意味着发展动力。当前，清远重点项目建设形势还比较严峻。今年涉及清远的省重点项目有44项，其中列入全省进度排名的项目42项，年度投资计划181.1亿元，截至8月完成投资95亿元，完成年度计划的52.4%，完成率比去年同期提高了10.6个百分点，但完成投资计划进度在全省排名仍然靠后。

通过前几年的打基础、谋长远，清远将迎来一个较长的高速增长时期，要实现这一目标，抓好大项目、重点项目依旧是关键之举，找准制约项目推进建设的“卡脖子”问题迫在眉睫。各级各部门要各司其职，找准位置，扛起责任，切实找准每个项目推进过程中的“卡脖子”问题。

抓住重点就能“牵一发而动全身”，攻破难点就会“一子落而满盘活”。推进重点项目建设不可能一蹴而就，每个重点项目都是一场硬仗，推进过程中难免会遇到各种难题问题，不能因为难点多就敷衍应付，而要用改革的创新思维，把重点项目推进中遇到的“卡脖子”问题变成改革着力点，坚持问题导向，加大对重点项目跟踪服务力度，切实做到“计划清、进度清、难点清”。对项目建设遇到的问题第一时间介入、第一时间协调、第一时间办结，确保项目建设不“卡脖子”、推进过程少“走弯路”。

在重点项目的推进过程中，牵头单位也要理直气壮充分发挥牵头抓总的“排头兵”作用，对牵头事项“一牵到底”。在日常工作中主动出击，不能坐等相关部门上门汇报工作进展情况，多到成员单位走动，对相关工作进展情况做到心中有数。

石以砥焉，化钝为利。面对当前形势，清远亟需鼓足干劲，找准并解决难点、痛点，让重点项目早日建设完工，为清远的后续发展增添动力，在新一轮发展中把握机遇展现新作为。

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