新模式 新举措推动清城法院执行工作跨步向前

清远日报讯记者王喜闯通讯员汤振东麦焕琼自2018年3月开展攻坚基本解决执行难专项工作以来,清城法院主动创新,大胆变革办案模式,摒弃了原有“案随人、人跟案”的老旧办案思路,借鉴外地法院先进经验、落实员额法官办案责任制,在人员编制、团队设置、运营模式等方面均做了大幅调整,推进案件繁简分流,破解案多人少困局,改变了原有“一盘棋下到底”的办案模式,创新设置六个办案团队(收案组、速执组、终本组、财产处置组、保全组、案件审查组),各团队设负责人一名,承办人均为员额法官,配置两名执行助理、一到两名书记员,组成办案小组,以团队为主的办案模式,彻底改变了以往承办人虽多,但办案效力低、案件质量欠佳以及机构臃肿等问题,并产生了很好的效果。

一方面,团队化的办案责任制,实现了案件首次筛选及二次分流并行,真正把难、易案件区分,局内再结合各团队实际,定案、定指标,有效提高了承办法官的积极性和能动性,新模式以来,城区法院执行局的各项执效指标均大幅提升,截止今年6月底,结案数量比上年同期提高了140.47%,同时,首执案件终本率同比下降幅度大,围绕基本解决执行难的四项指标均排在全市前列。另一方面,通过推动员额法官办案责任制,实行对法官责任加码,促使执行措施、执行行为向着更加专业化、合法化、规范化发展,执行决策事项下放既减轻局领导的审核压力,又提高了办案效率。办案期限同比下降了20%,超长期未结案件减少了16%。真正实现简案快办,繁案精办。

推进执行创新,进一步减轻法官办案压力。去年9月以来,清城法院陆续引进同伦拍拍、京东等拍卖辅助团队,截止今年7月,同伦团队接收标的数量850、网拍标的数量484、成交标的数量292、成交金额为26503.31万元、成交转化率91.2%、参拍人数1143人；京东团队目前接收标的数量80,实现辅助机构资源互补、互为竞争的良好局面,提高了财产处置时效,减少了旧案、积案,同时,充分运用定向询价、大数据询价系统等新型参考估价平台,极大节约了执行期限和司法资源,目前,该院已形成以大数据为主、多措评估并行的价格参考体系。勇于创新,与农业银行等金融机构合作,推动网络司法拍卖贷款功能,提高了竞拍受众和成交比率。

今后,城区法院将继续坚持以创新驱动、坚持稳中求进的工作基调,探索建立、健全完善执行长效机制,补齐短板,不断提升执行工作水平。

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