为女儿投身教育事业 耕耘十二载百花齐放 对话中山市乐恩培文教育有限公司董事长曾荭

今年暑假，曾荭的心态尤为放松。

12年前，为了带好刚读小学的女儿，她辞掉让人羡慕的国企技术员职位，投身民办教育行业。12年后，孩子考上心仪的大学，她的职业进阶为事业，持有多家幼儿园和多类别教育机构，遍布中山、深圳、江门、阳江、湛江等地市。

努力过后，成果百花齐放，在常人眼里，曾荭是典型的成功人士。然而，过程的艰辛，抉择的艰难，换作别人可能早已放弃。曾荭凭借勤劳和韧劲，坚持下来，终迎曙光。

文/记者范展颢图/记者赵学民

首次抉择：

国企技术员跳入教育深海

曾荭是梅州客家女，大学毕业后定居中山，屈指一算将近20年。说起12年前“跳入”民办教育行业这处“深海”，她坦言“一点也不后悔”。

年轻时，曾荭是美味鲜酱油生产商的检测中心技术员。这是一家效益不错的高技术国企，倘若曾荭坚持下来，如今肯定过着收入稳定、轻松无忧的生活。谈及2006年辞职这桩往事，她表示“挺轰动，却义无反顾”。

“我那份工作，有点忙，不时要加班。12年前，女儿刚在石岐区上小学，放学后去辅导中心做作业，回家吃完饭继续做功课，夜里10点多还没做齐全。”曾荭告诉记者，“客家女性素有以家庭为重的传统。我很纠结，小孩没管好，工作做得再好也没意义。”

想了没多久，曾荭决定从国企辞职。“下海”后，做啥事都行，即使是自由职业者也没所谓，只要把孩子带好、教好就可以了。

曾荭把想法告知家人。从父母、丈夫再到各路亲友，反对声一片，理由无非是“放弃大好前途，实在可惜”、“不懂事，很任性”之类的话语。

曾荭的家族有不少文化人和教育界人士。眼看曾荭去意已决，部分亲友建议，大学时曾荭读的是汉语言文学，课外辅导、民办教育这一行有前景，不妨一试。

当年，石岐城区的物业租金不算太贵。辞职后不久，曾荭在石岐区宏基路租了300平方米场地，聘请员工，做起一家俗称“托管班”的课外辅导中心。

曾荭的初心很纯朴——不管教育行业的“海”有多宽，“水”有多深，做好课外辅导中心，女儿放学后就有人管，家庭可以照顾了。

二次抉择：风雨换来名气，试闯幼儿园领域

曾荭办起的课外辅导中心，跟一般的托管班有点不一样。

“自己有孩子，别人也有孩子，不能区别对待。”曾荭表示，在中心的每时每刻，她将精力匀称投放到每位孩子身上。小学生们放学后要做作业，曾荭需要做一名称职的“辅导者”，而非简单的“放羊倌”。她的工作热情和态度，逐渐感染了中心的每位员工。

随着时间推移，女儿班上以及其他班级的家长知道，曾荭的中心擅长“学业辅导”，而非“放羊托管”。越来越多的孩子放学后被家长托付到这家小小中心。

创业初期，曾荭的课外辅导中心，技术和实力毕竟有限。面对风浪，“小舢板”飘摇不定。

“没过多久，有运营面积大一些的培训机构找上门，寻求合办。我做辅导托管，对方做兴趣班，双方摊分成本。那时的我经验尚浅，打算不妨一试。”曾荭回忆说，合作方的理念是追求利益最大化、成本最优化；我的观点是不能亏待孩子，更不能亏欠家长，首次合作并不愉快。

更大的风雨，还在后头。随后几年，曾荭的课外辅导中心数次与有实力的同行合作，面积从300平方米，最大扩展至1000多平方米。不久，中心连番遭遇租金大幅上涨、业主打算换个“有钱租客”等纠纷，被迫搬迁，门面只剩100多平方米。“硬件”砸了，再好的“软件”也留不住学员，孩子走掉一大半。

曾荭告诉记者：“心酸，心痛，绝望，都经历过。我从来不做"卖猪仔"的一锤子买卖，许多家长视我为朋友，这让我坚持下来。”

不断被打倒，立即站起来。苦熬数年后，课外辅导中心开设了多家连锁机构，曾荭也在民办教育界积累了名气。

2011年，一家知名教育集团向曾荭提出邀约——在省内不同城市开设中高端幼儿园，有无兴趣做项目合伙人？

面对二次抉择，曾荭决定一试。

三次抉择：

复制成功经验，整合多样化资源

2011年，通过实施项目负责人制度，多家课外辅导中心运作成熟，曾荭得以把部分精力投入到全新的幼儿园领域。

“知名教育集团的做法，是在不同地方寻觅有实力的"项目合伙人"，也就是不同项目实施不同的股份比例合作制，定位是"当地高端"。”曾荭回忆说，“我的首次幼儿园"试水"选择在广东开平市的一个非中心镇区，多数人对项目不看好。我做事细致的特点发挥了作用，幼儿园总算一步一个脚印开起来，也把经验学到了。”

其后，曾荭加入到更多幼儿园项目，在省内多座城市的不同区域复制了“当地高端”模式。

2014年，在幼儿园领域又成为“行家”的曾荭，将中山总部的定位升级为“乐恩培文”。她表示，“乐恩”是启蒙教育的定位，“培文”面向学龄儿童。

曾荭解释说：“幼儿园是启蒙教育，不能拔苗助长，重点不是教会孩子多少超前知识，让他们承受这个年龄不能承受的重担。"乐恩"是我们的宗旨，让孩子快乐，学会感恩，这就足够了。”

她总结说：“从发展心理学的角度分析，儿童在幼儿期的主要任务是游戏，通过游戏方式发展自身的各种能力，包括身体发育、语言交流、社交能力、规则形成、认知能力等等。”

2015年9月，位于中山市南区上塘连片新住宅区的乐恩幼儿园宣告开园。除了根据儿童心理学规律培育孩子，曾荭还联合壹心扶贫助学服务中心等公益组织，定期组织娃娃和家长参加关爱社区孤寡老人、扶贫助学等公益活动。

曾荭说：“言传身教，是最有效的感恩培养。”

随后几年，曾荭自办和整合的多家幼儿园，陆续在中山、深圳龙岗、深圳龙华、江门、阳江、湛江等城市“着陆”。与此同时，除了最初的课外辅导中心外，面向学龄儿童的培训机构，服务学前儿童的早教机构、语言情商训练机构等“新成员”，陆续构成了“乐恩培文”品牌的多样化资源。

谈及行业未来走向，曾荭说：“不同的机构，资源和优势各不相同。接下来，行业需要将多样化资源进行整合，让每个项目具有"你中有我、我中有你"的特色，提升新实力，探索新优势。”

“从事教育事业，让人心情愉悦。”如今的曾荭，工作忙碌，心态轻松。

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