佳兆业·可园实景图。
■ 敖贵新 黄玉
从1999年到2019年,佳兆业已走过了20年。日前,佳兆业“光影20年——佳兆业集团20周年老照片有奖征集”、“荣耀20载·风华再出发——佳兆业集团20周年庆征文大赛”等系列活动全面启动。通过对20年的回顾与梳理,用照片、影像以及故事等形式,生动鲜活地讲述佳兆业20载的奋斗时光。
1999年,佳兆业在深圳开始房地产业务运营。位于龙岗区布吉镇的深圳佳兆业·桂芳园,是佳兆业投资开发的超大花园社区,占地约50万平方米。项目以欧陆风情为主,将传统与现代有机结合,实现区域成片运营,社区环境与城市共生。它是佳兆业的旧改起步之作,也是佳兆业地产在地产界立足的根基。
如果说桂芳园是佳兆业规模运营的成功典范,是成就基业的奠基石,那么可园则是佳兆业地产向城市运营商转变的里程碑,它标志着佳兆业由单项目开发向多项目建设。
佳兆业·可园位于深圳市龙岗区,是布吉社区配套最为齐全的大型小区之一,占地约20万平方米,共有七期。该项目由加拿大设计大师Chamel设计,引入发达国家“摩卡小镇”发展模式,与理想的生活形态高度结合。
2004年3月,佳兆业·可园一期开盘。作为一个改变深圳城市生活格局的人文造镇计划,项目以新城市人居开发理念面世,意义深远。
2004年10月,桂芳园与可园分别于加拿大获国际花园社区类建筑规划设计金奖,项目在景观改造、环保建设、社区参与及可持续发展等多个方面获国际权威认可。
2005年,可园二期、三期、四期陆续开盘入市,受到置业者的一致好评。
2006年,佳兆业综合开发能力全面提升,公司实现了从深圳区域品牌向全国品牌的有效拓展。
在打造大型高尚居住社区的同时,2007年佳兆业引入优质教育资源,捐资亿元打造可园学校。办学12年来,先后获“深圳市教育先进单位”、“深圳市德育示范校”等多项荣誉。
2008年,佳兆业·可园七期开盘入市,可园项目迎来收官之作。业内人士表示,可园的意义,在于它带给居者一个全新理念打造的人文环境,一种更为现代人所乐于接受的高品质生活。
据悉,作为国内最早成立城市更新集团的企业之一,佳兆业是一家专注于旧城改造的企业,公司形成一整套系统的作业流程和管理规范。公司自成立以来,过去十年年平均转化旧改项目建筑面积约94万平方米。其中,2018年成功转化包括深圳东门道、广州小坪村及珠海水岸华都花园3个旧改项目,合计57万平方米进入土储,可售货值达到330亿元。
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