为了“中央 最好的礼物”

明黄、雪青、浅紫……6栋色彩淡雅的两层楼房在夕阳下熠熠生辉。这是坐落在香港亚洲博览馆旁边的北大屿山医院香港感染控制中心，中央援港抗疫三大项目中的最后一项。医院即将交付香港方面时，中建国际医疗公司总经理张毅感慨万千：“我一直给团队讲，给香港人士讲，中央给香港的礼物一定是最好的。如今，这个承诺我们完成了。”

4个月完成的复杂工程

张毅刚刚接到任务指令的时候有点犯懵：用最短时间为香港建设一家负压病房医院。作为医院工程的承建方，除了一个建院地址，他没有得到更多信息。

这是2020年7月底，第三波新冠肺炎疫情正在香港肆虐。中央政府为帮助香港抗击疫情，接受特区政府请求，紧急支援香港。支援香港核酸检测、兴建分别用于隔离的方舱医院和用于救治的负压临时医院三大支援项目开始筹划实施。

2020年9月正式签约，要求在4个月内建造完成。“当时定的是"临时医院"，但标准却是永久性建筑，比如达到抗击10号飓风要求。”

一位香港专家曾担心，按正常规程，在香港建一所这样的医院需要4年。他难以想象如何在4个月内完成建设。

无论项目多么复杂，程序必须一丝不苟。“再紧急的工程项目，所有程序一项不能少，节点检测一个都不能省，所有需要审批的部门一个不能落下。”这个项目沟通部门之多也十分罕见，一共有27个特区政府部门及公营机构参与其中。

复杂的岂止是程序。从策划到设计，从生产到施工，从采购到运输，所有环节都相当复杂。按香港标准，有很多部件、设备必须全球采购，有冷冻机组需要4个月才能到货，何况这是在新冠肺炎疫情全球蔓延的情况下。中建国际创造性地将设备拆分采购，辅之以特别运输，一个多月将机组就位。

抢速度靠的更多是央企的承担。这是香港第一家运用组装合成建造（MiC）技术建造负压隔离病房的医院。病房单元由中建国际设在珠海的海龙工厂生产，再运到香港组装。项目现场副总指挥陈诚告诉记者，为了确保中央援港项目按时交付，中建宁愿停掉其它项目，将生产线全力转向香港。

最好的“智慧工程”

“中央给香港的礼物一定是最好的。”张毅在给香港人士介绍医院建设情况的时候，总要说这句话，他也有底气这样说。

这是香港第一家MiC全负压隔离病房医院，要对付的是严重传染病，意味着对病毒的严防死守，冷气系统、病房气密性、排污排气要求极高。梯级负压、每小时新风换气12次、气密性达到ASTMEM779水平、排出空气病毒过滤效率达99.97％……除此之外，每个病房都有送入物品的互锁式消毒传递窗，房门口有感应系统。“设计就考虑给医护人员最大保护，这个感应可使病人和医护不触碰把手就开门。”陈诚说。

这家防护标准最高的医院，也是最好的“智慧工程”。明亮的走廊里，一名员工在记者面前打开一部平板电脑。屏幕上走廊的实景中，叠加上了天花板的风、电、水等各种隐蔽管线图。“这是增强虚拟现实技术的应用，施工安装可动态呈现、共享，直观方便，大大加快安装速度。”

“再看这儿。”他把手机指向了天花板透明的一段，那里有一个二维码。扫一下，输入验证码，整段管线即在手机上显现出来，“未来检修扫码即可知道隐蔽管线情况。”

“一国两制”优势的生动体现

“这是中央政府支持我们香港的医院，能参与这个工程感觉很荣幸。”张德华说。中建国际在香港耕耘超过40年，本地5000多名员工中，九成五是香港市民。在这个体现中央支援的特殊项目中，无论内地还是香港员工，都有了一个共同的情感纽带：“能帮到香港。”

香港特区政府各部门以及相关机构给予了最大帮助。发展局全面统筹项目，建筑署监督管理，医管局等积极配合。病房单元从内地运来，海关提供方便，香港警方派出警车开道。项目组需要无人机拍摄，近在咫尺的香港机场特意开绿灯，在早晨开启了15分钟的时间窗口。

中建也把央企、国企特有的政治优势、政治担当带到了香港。

第一时间组建最高规格指挥部，第一时间抽调精兵强将上战场，第一时间由85名内派青年骨干组成青年突击队。张毅、陈诚都是突击队队员。

中央支援、香港标准、深圳速度、央企担当！在这一特殊工程上，“一国两制”优势有了最生动体现。

今年1月20日，正式命名为北大屿山医院香港感染控制中心的香港临时医院正式交付香港方面。

中建给所有参加建设的员工制作了纪念章。这个有着鲜明国企传统的纪念章成为香港员工珍爱的收藏。

据新华社香港1月21日电

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