杨老板种菜 ●何望贤

杨老板种菜是不得已的事。同两个股东一起投资，组建一个蔬菜公司，连续两年亏损，只能自己亲自出马，看是否可以“翻盘”。

从股东手上接过管理棒来，杨老板便吃住在公司，每天巡视，督促员工松土、除草、施肥、收割。好不容易过来10来天，终于出品了第一批蔬菜，有6万多斤。杨老板叫来大货车把这些“宝贝”装上，兴冲冲地跟车出去卖菜。

这是一批菜薹，当地人称为“油菜”，嫩葱葱的，没有一片黄叶，心想，这样好的菜应该能卖出好价钱吧。杨老板来到城里，找了一家比较熟悉的酒店，酒店管理员挑选了5000多斤以2.5元一斤买了下来，一边称一边说着：“抱歉，我这里今天只能买你这么多了！”还说：“老板，我今天是看着我们比较熟的面子上，才买你这么多的。你这菜的卖相不好哦，估计啊，今天你是卖不完的！”杨老板听了之后，若有所悟。

从那家熟悉的酒店出来，杨老板继续跟着车寻找买家，一天下来，菜价从2.5元一斤，最后到1元一斤都还没能卖完，剩下一万多斤躺在车上，蔫蔫的，像被霜打过一样。杨老板很生气，让司机把剩下的菜开回公司。回到公司，杨老板马上召开全体员工大会，会上，杨老板叫司机把剩下的菜倒进村民的鱼塘喂鱼去！杨老板心疼地对员工们说：“是我们的菜质量不好吗？不，我们的菜都是用农家肥种植的，口感好，营养好！但是我在市场上看到别人的菜卖得很好，而我们的菜却卖不出去，为什么啊？那就是"卖相"不好！只有好品质，没有好形象，如何能创造好效益啊！”于是要求员工，不仅要把菜种好，收割时还得按大小、长短分类，每收割一斤从原来的1元钱提高到1.2元；还有，种收不再“一窝蜂”——一起种一起收，每2人只负责8亩地。公司统一肥料、菜种，统一技术指导，谁的菜种得好，收得好，就意味着谁的收入高！

新的规定一出，有的员工就不乐意了。反应最大的是一对贵州籍夫妇，他们干活的速度最快，收获时按照每斤1块钱，一个月夫妻俩也能得到六、七千元。现在虽然每收割一斤提高了2毛钱，要分类，这多耗时间啊！

10天后，第二批蔬菜又到了收割的时候了。这批蔬菜是油麦，这对贵州籍夫妻还是按照老方法收割，有1100多斤。收割这天，杨老板安排工作人员称菜，自己亲自下去巡查。这时候，他发现这对贵州籍夫妇的收割办法还是老一套，叫他们去分一下类，他们偏不，还你一言我一语地争辩。杨老板很生气，便命令工作人员全部拉出去倒掉，气得这对贵州籍夫妇说不出话来。

这批油麦菜终于以2.2-2.5元每斤的价格卖出去了，是这个蔬菜公司成立以来，第一批以满意的价格完全卖出去的，纯利赚了5万多元。事后，杨老板找到这对贵州籍夫妇，语重心长地对他们说：“没办法啊，兄弟，如果大家都像你们这样不听话，我这个蔬菜公司一定会亏死的。我们亏了，你们的工资能有保证吗？所以，你们必须按照我的要求去做啊！”这对夫妇从此再也没有“硬抗”了。

据说，杨老板亲自挂帅蔬菜公司一年，三个股东每人分了有37万。现在，杨老板改行搞装修了，但“好品质+好形象，才能使企业走得更远！”却常挂在杨老板的嘴边。

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