非国有博物馆，如何“玩”出彩

“非国有博物馆热”正在持续升温。据媒体报道，如今，遍布广东各个角落、备案登记的非国有博物馆已达101家，占全省博物馆总数的三分之一。

近年来，我国非国有博物馆呈现迅猛发展之势。与传统博物馆给人以厚重、高冷、曲高和寡的形象不同，非国有博物馆大多以更为多样、更加轻松的形式呈现。这些遍布各地、五花八门的非国有博物馆，已成为国有博物馆的有益补充。它们展现的不仅是历史，亦是生活的痕迹、时代的记忆。

不过，非国有博物馆在一片繁荣之下，也存在着展览量少质低、赝品较多、管理不规范、专业人才匮乏、经费保障不足、重建馆轻运营、社会影响力不够等问题。非国有博物馆要怎么“玩”，才能将这些问题一一化解，在发展上取得质的飞跃呢？关键要在“专”“合”“新”上下更多功夫。

先看“专”。专，即专业。高品质的专业藏品，是博物馆的生命。而且，藏品只是一个方面，专业还应该体现在管理理念与国际接轨、管理制度的改进及配套设施的完善等各个方面。当然，这需要人才与资金。近些年，不少地方都针对非国有博物馆推出扶持政策。如广东，不仅设立扶持发展专项资金，并举办培训班帮助非国有博物馆培养专业运营人才，而且还在抓紧制定《广东省非国有博物馆管理办法》，重点奖励优秀的非国有博物馆。

再看“合”。合，即合作。怎么“合”？一方面，与国有博物馆“合”。广东在这方面的做法值得推广：每一家非国有博物馆均有一家以上国有博物馆进行帮扶，帮扶内容涵盖藏品管理、人员培训、科学研究等。另一方面，与本地旅游特色“合”。国外不少非国有博物馆就与本地旅游相结合，成为热门旅游线路中“打卡点”之一，如葡萄酒博物馆、巧克力博物馆等。

最后看“新”。新，即创新。其一，宣传推广要创新。一些非国有博物馆开微博、玩抖音，把藏品故事讲得生动、有趣。还有一些非国有博物馆则成为爱国主义教育基地、科普教育基地，吸引众多学生前来学习实践。其二，运营方式要创新。不仅可以打造原创的文创产品，还不妨通过法律允许交流的藏品流通获得收入，如将藏品租借给影视剧组等收取费用。

只有在“专”“合”“新”上不断寻求突破，非国有博物馆才能走出一条可持续发展之路，实现“各美其美，美美与共”。（胡俊）

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