中山公用优化业务布局 聚焦大环保产业

9月3日，中山公用事业集团股份有限公司（以下简称“中山公用”）召开了2018—2020年发展规划宣贯会，就公司未来发展规划等进行了部署。

据了解，目前中山公用以环保水务为核心业务，同时涵盖农贸市场运营、金融服务与股权投资等领域。今年3月，企业制定了新的三年（2018年—2020年）发展纲要，规划从原来的非相关多元化发展向“归核化、生态化”转变，坚持产业经营和资本运作双轮驱动的发展模式，聚焦大环保领域，其中水环境综合整治及村镇污水处理、危废处理和环卫为三大核心领域，有望成为公司业绩持续稳健增长的主要推力。

“环保产业是国家七大新兴产业之一，当前各地正愈发重视环保的投入，相关政策法规不断完善，这为环保企业发展带来机遇。”复星集团总裁高级助理、中山公用副董事长苏斌分析了环保板块现状情况、战术实施、团队人才配置以及现阶段的重点任务，从三阶段、三维度描述复星集团的目标，并解读了中山公用“12345”规划内涵。

苏斌分析认为，环保行业商业模式日渐清晰，市场空间巨大，中山公用凭借优良的资产质量、深厚的产业基础、相互赋能的合作伙伴等独特优势，有机会逐步扩大自己的市场。资料显示，复星集团是上海大营民营企业，目前业务覆盖环保、医药、金融等多个领域。2014年，复星集团入股中山公用，成为第二大股东。

中山公用董事、总经理刘雪涛介绍，下一步企业将对现有业务布局进一步优化，形成“以大环保为核心，大投资为助推，辅助业务为支持”的经营格局。截至2018年6月30日，中山公用净资产为120.9亿元，最新公布的企业半年报显示今年上半年实现净利润3.86亿元。该企业市值只有117.6亿元，市值水平已低于净资产水平。

根据三年发展规划，中山公用将以兼并收购、股权投资等资本运作手段全力打造环保水务核心业务，对与核心主业关联度不高、协同效应不强的业务板块择机以引入合作者或股权转让等方式退出，逐步将公司打造成为行业领先的综合环境服务提供商。伍杰

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